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1.谁是竞争对手 替代品为主要竞争对手,潜在进入者为次要竞争对手 2.竞争对手分析维度 产品的功能、产品的内容、产...
一、市场及竞争趋势分析 1、做什么产品,卖给谁,如何溢价? 2、潜在的竞争对手摸底? 3、松山湖外围的竞争项目有哪...
1.明确分析目的并找到竞争对手 竞争对手:直接竞争关系,间接竞争关系,潜在竞争关系。〔产品概念,用户群体,利益关系...
你永远不知道别人为何痛苦 直到他们抑郁自杀
1.谁是竞争对手 竞争对手分析首要任务是确定谁是竞争对手,波特五力分析中提到的潜在进入者和替代品其实都是竞争对手,...
“ 妇女在每个文化及国家中是潜在的力量, ...
FMEA概念 Potential Failure Mode & Effect Analysis 潜在 “失效模式及...
潜在失效模式及后果分析(FEMA) FEMA是帮助我们在产品设计和制造过程设计中识别潜在失效模式及其后果,找出关键...
在顾客和潜在客户的心智中建立品牌和认知,非常重要。 定位四步法: 1:分析外部环境,确定竞争对手和竞争对手的价值是...
本文标题:潜在及非潜在竞争对手
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