文/施郎
你的企业核心竞争力是什么？你的产品和品牌，有没有别人无法替代的闪亮点？
假定我是你的潜在客户，或者中间商，你能在短短3分钟，令我心悦诚服，让我快速掏钱吗？
如果不能，说明你的品牌，产品太过同质化，没有唯一性！
这就像一群鸡中，有一只鸡长的腿长了些，尽管感觉自己很酷，但基因和品种却不允许它有鹤的气质！
再高大的鸡它成不了鹤！真正的鹤永远不会鹤立鸡群！
这就像很多美眉玩抖音，没有绝活，就靠一张脸，更多就会抖出洋相……
美女之间的厮杀在今天，早是红海一片啦！
当女人各个能包装成美女，当你眼前每天美女如云朵飘飘，别说对美的标准已经被搞乱，估计男人们也看的有抗体了！
靠脱和露，翘和丰满想胜出，你说说是在和谁竞争……
这就好比企业做战略，当你选择客户的时候，你同时也选择了竞争对手！
但是，对手太生猛，你又如何取胜呢？
竞争永远是三方互动的游戏：
1：市场在动
2：对手在动
3：自己在动
没有为客户提供独特的价值，没有产生利润的一切“抖”，纯属浪费感情！
还不如给老婆捶捶背来的有情调……没准早上起来还有两个荷包蛋补补身子！
面对竞争，上有跨国公司高逼格打压，下有本土游击队狂咬！更有突如其来跨界野蛮人横扫！
对于中小企业而言，提心吊胆已是家常便饭……
行业大集中，环保风暴，税务政策势在必行！这使得很多企业生意危在旦夕！
但是：
一旦投资
只要一天不死就得想法起死回生
有没有一种策略，可以兼顾利润和稳定，还可以防御老大兼并，老二进攻，众多打猎者偷袭呢？
当产品极具同质化，当价格不能再便宜，当打折促销客户蜂拥而至，当促销结束瞬间高潮变初潮……
作为经营者，还有那些法门能一招制敌？
事实上，当你不具备下面两条市场营销主线时，越撸越累在所难免！
1：要么掌控上游资源
2：要么掌控下游顾客
两者必居其一，你不发财都难！
第一条咱别过多撕裂，因为很多资源不是咱老百姓能拥有的，谈掌控更是意淫！
那就只有从下游顾客入手了，也就是，只有服务好顾客，让他们对你有偏爱，你才有竞争优势！
因为你的真诚真心付出，能换来忠诚度！
你可以随时借助有信任的这群人，对接任何项目，产品，直接变现对不对？
但是，这是一个持续积累，漫长的过程！
事实上，很多小微企业，根本没有客户管理系统，甚至不重视客户关系需要“持续维护”！
有些老板更加抠门，就连逢年过节买五斤猪肉走人情都不干，情何以堪？
在中国，搞经营的本质就是搞关系，搞关系的本质是链接，链接的本质是送礼和资源互换！
当一个人没有主动思维，也不是什么大咖，也没有影响力，就很难吸引资源向你靠拢！
竞争对于很多人来说，还停留在王婆卖瓜，自卖自夸的广告宣传中不能提拔！
当很多企业都用这一招，其实为难的是顾客，使得他们不得不心猿意马老换商家！
为什么呢？
因为现在大多数企业的产品不好卖，就会打折促销！
所以，客户没有忠诚度不是客户的问题，是商家都在用:
同一个烂的掉渣的手段给诱导出来的
广告人克劳德霍普金斯曾说，吸引买家就像在钓鱼，你不能让他看到鱼钩。
看今天，不但到处是鱼钩，而且是赤裸裸的勾引。
当一种方式被大多数用，当大多数人都知道这种方式。
客户就会因为过度营销造成恐惧，就会烦躁，就会不知道选择那个更好，潜意识就会选择便宜的.......
老捡到便宜，就会有抗体进而不以为然，因为已经见怪不怪对不对？
当客户被商家诱惑的眼花缭乱，不知道该和谁对眼时，企业如何在这个“消费恋爱盲区”快速脱颖而出，绕开经销商中间商，直接占据客户心智呢？
吸引和占有终端顾客的秘密就在
我们先看一个比跳楼还惨的事实。
2018年前半年环保风暴，北京周边关闭中小企业17万家之多，是不是有点小恐怖？
面对行业大集中，环保整治你能保证你的企业今天红红火候，明天还能基业长青吗？
面对这种困境，聪明的老板，老板娘就应该重视和终端客户的勾搭，与他们产生恋爱般的粘性关系才能核心。
得终端顾客者得天下
尽量别拼硬件，要拼软件，在产品服务过关的前提下。
以产品为载体经营客户的内心情感，他们的困惑，他们的曾经美好，甚至他们的内心的呐喊，他们的初恋，他们的学生时代，他们的童年等等......
而最好的沟通方式就是直接用打动客户内心的“施郎品牌攻坚文案”来持续和客户内心情感发生共鸣：
下面是施郎给一家生物公司策划的品牌攻坚文案，看完你的内心一定会有感觉，你甚至想宣泄......
不断刷屏的背后
是你内心空虚的煎熬
你需要喷一下
我们总以为有钱才能潇洒
殊不知
两小无猜到黄昏才是赢家
所谓失宠
就是她习惯有你
而你却喷向了别人
扶多久决定有多爱
见证人
春夏秋冬
打儿子屁股的那一刻
才知道母亲的疼是十指连心
啃老啃的这么香
两把老骨头疼的不敢张嘴
迅风扫落叶
几人知秋意？
成功是什么？
就是把别人眼里看着扯淡的事落地
让笑你的人鸡飞蛋打
善待爱你的人不吃亏
爱上你爱的人先肾亏后吃大亏
西医对中医说
我一出手疗效贼快
中医微微一笑说
有病人拉不出来我揉揉肚子就行
听说你得趴下去扣？
西医膛目结舌
公欲删其事
必先利其妻
否则必遭喷
看懂拐杖的内涵
就知道活到拄拐是风景
没摸到它是缺陷
还没赚到一个亿
就这样被手机绑架了
情何以堪?
男人出轨源于女人不美
女人一美男人必乖
骚是相对的
爱她藏心底才是真爱
挂嘴边的爱充满唾沫星子
淹没的都是初恋
把二老冷眼送进养老院
把贵妇人热情接到家
何故贱人而贵畜？
答.....没狗狗我孤单
客户没感觉你都高潮了？
还说自己能坚持
谁信呢？
你吃蚕豆嘎嘣响
母亲没牙+腰肌劳损谁之过？
司机的烦恼
不止是前列腺知道
哇凉哇凉的事莫过于
当你老了
被子女扔进只有服务
没有亲情的养老院
妈妈说我挺好
如果你真信？
请自测智商和情商
步行街里多潇洒难成明星
老社区里一副好腿
一把年纪傲视群雄
过度的任性造就必然的冷落
别拿自己太当孩子
你不能靠父母一辈子
总感觉今天不够幸福
那是因为你没有经历让小鸟掉毛
让鸟人家灯泡开花的满足
打攻坚战的男人想和你白头到老
打游击战的男人一定会天亮就跑
多少男人输给了内裤？
想做超人始终没飞起来
努力就像一次次的飞
飞起来做超人
飞不起来别怪内裤
最残酷的事莫过于
美人雾霾遮脸行
最尴尬的事
莫过于好风景里现畜生
粑粑去哪儿了？
给老子回来
儿子这边全雾霾怎么玩？
如果美好能够轮回
请珍稀你和孩子的一分一秒
你的忙就是她的茫然
不敢第一个吃螃蟹
就只能最后一个吃剩饭
选择需要点骨气
面对一泡屎
只有一个人喜笑颜开
这个人就是母亲
你当粑粑了吗？
努力的终极状态是
等你老了能够硬邦邦的拄拐
不需要人扶
疼有两种境界
父母疼我们一辈子
你却不知道父母多疼一辈子
弹指间
三十年河东三十年河西
奋斗的路上
共六十年仍需继续
为什么施郎品牌攻坚文案
可以让”客户有感觉“？
先看一个不争的事实：
国内很多光鲜亮丽的企业，事实上核心技术都是老外的，高铁......手机......电视都未能幸免。
大获全胜的背后，事实上利润率薄的像避孕套，充其量不过是穿个性感的皮裤迷惑不成熟的消费者已。
当产品和服务，技术和硬件，管理和模式都大同小异的时候？
软壁垒才是核心竞争力
比如茅台穿上国酒的黄马褂
如果你能打造一个独一无二的软竞争壁垒，并且具备唯一性，你的对手不好复制，软件也无法攻克，一定会让很多消费者倍加偏爱。
那么，“施郎品牌攻坚文案”就具备这种基因。
1：它短小精悍能让你快意恩仇
2：它诙谐幽默能让你开怀一笑
3：它扎心攻心能让你情感动容
4：它顽皮闷骚能让你意犹未尽
5：它不受困于模版框架却能处处与客户发生关系
6：它写天写地写万物永远不会枯竭乏味
7：它独具一格无法复制你要不要拥有？
想象一下......
当你的每一款产品，都能植入施郎品牌攻坚文案的时候，你的终端顾客会不会眼前一亮，对你的品牌记忆深刻？”
当你的每一款产品都能植入施郎品牌攻坚文案，是不是你的产品多了一把竞争武器？
当你的每一款产品都能植入施郎品牌攻坚文案，是不是你的同行难以模仿？
当你的每一款产品都能植入施郎品牌攻坚文案，是不是从不同的表达角度击中不同的客户内心？他们会不会对你的品牌产生偏爱?
当你的品牌具备这种独一无二的软竞争壁垒，你的品牌一定会在终端顾客的心里安家？
他们就会像迷恋上小情人一样觉得有情调。
他们就像遇到初恋一样喜出望外
他们就像遇到老朋友一样熟悉且放松
他们就像遇到最懂他内心的知己一样兴奋珍惜
他们就像遇到心理大师一样对你的品牌肃然起敬
因为你的品牌走进了客户内心，他们接纳了你的任何小小性格，脾气，任性与一切......
当你的品牌打通了通往终端顾客内心情感诉求的通道，事实上你才是经营之王，因为——
得民心者得天下
得粉丝者得财富
施郎品牌攻坚文案8大价值
当你的每一件产品，都刻有不同风格的施郎品牌攻坚文案的时候......
久而久之，你的品牌知名度就会提高，知名度提高，客户会对该产品产生偏度，有偏爱度，就会有尝试率。
前提是你的产品的确名副其实，一旦客户尝试完毕，忠诚度自然会形成。
你想让你的品牌鹤立鸡群
不被鸡欺负吗？
选择施郎品牌攻坚文案，是你超低成本走出自己独特路子的得力跳板。
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感恩有你。
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