智力服务型企业非常重要的任务便是做好服务客户的一线人员管理。
你怎么对待员工,员工就会怎么对待你的客户,
你对员工是算计的心态,通过各种规章管理制度进行算计,让员工觉得公司管控过分,
那员工对客户也会是算计的心态,在对待客户服务上,他们第一时间想到的会是计算收益得失,会斤斤计较,
如果行动对客户有利,但受限于公司制度,对自己无利,或是会增加自己的负担,那他们大概率会选择消极处理方式,
服务过程中,有很多恰恰是这些小细节,会引起客户的注意,甚至会打动客户。
员工感受到公司的尊重,客户就会感受到员工的尊重。
反之,亦然。
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