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结构分析

结构分析

作者: 时雨_f364 | 来源:发表于2020-06-14 17:35 被阅读0次

    麦肯锡思维结构:

    结构化思维

    假说演绎思维

    5W2H模型

    逻辑树分析模型

    商业分析法则:

    PEST

    SWTO

    4P营销理论模型

    用户行为模型

    「NLP理解层次」(https://www.zhihu.com/question/301459876/answer/525937106?utm_source=wechat_session&utm_medium=social&utm_oi=569159469699739648

    第5流人才

    • 别名:怨妇
    • 所处理解层次:环境
    • 典型思考模式:都是1你们的错!

    解决方法:改变环境

    第4流人才

    • 别名:行动派
    • 所处理解层次:行动
    • 典型思考模式:我还不够努力!

    解决方法:行为上更加努力

    第3流人才

    • 别名:战术家
    • 所处理解层次:能力
    • 典型思考模式:方法总比问题多!

    解决方法:用更好的更高效的方法解决问题

    第2流人才

    • 别名:战略家
    • 所处理解层次:BVR(信念/价值观/规条)
    • 典型思考模式:什么才是更重要的?

    解决方法:选择重要的做

    第1流人才

    • 别名:觉醒者
    • 所处理解层次:身份
    • 典型思考模式:因为我是XXX,所以我会XXX

    不同的身份定位会有不同的BVR

    顶级人才

    • 别名:领袖/伟人
    • 所处理解层次:精神/使命
    • 典型思考模式:人活着就是为了改变世界!

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