指南：需要在整个企业范围进行监控和引导架构相关工作，遵守相关原则、标准和路标，将模型存储库转成企业所需真实价值。
架构治理是什么？
架构治理并非孤立运行
预备阶段：建立治理架构
阶段E：确定治理模型
阶段G：监管实施，确保实施一次性
阶段H：变更请求符合架构治理框架
企业治理>技术治理>IT治理>架构治理
架构治理主要概念
确保组织企业架构完整和有效的一种实施途径、一系列流程、一种文化定位和一套特有责任。
将流程、内容和上下文环境分开，是支持架构治理举措的关键，使得在不对流程产生不当影响的情况下能引入新的治理内容，这种与内容无关的实施途径确保框架是灵活的。
有效架构治理战略三要素
- 必须在高层管理人员的支持下建立跨组织架构委员会，用于监管IT治理战略的实施
- 建立一套综合性价格原则，用于指导、通知和支持组织通过IT完成使命
- 应采用架构合规性策略，即确保与架构合规的具体措施不仅仅是一项政策性的声明，而应包括项目影响评估、正式的架构合规性审视流程等
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