把利他之心作为判断基准

“作为人，何为正确？”

稻盛和夫先生在企业经营哲学中，首先提出了这个问题，这就类似于“人存在的意义是什么”一样的道理。

从长远来看，人们追求的很多私欲都是不值当的，人生真正的意义在于奉献和利他，而利他还需要坚持大善（非小善）的原则。

因此，作为人，应该坚持利他之心，并且把利他之心作为判断基准。

在企业内部，有些公司腐败程度相当严重，以某些采购为例，由于手中或多或少掌握着一些选择供应商或者决定市场份额多少的权利，此时权力寻租就存在了空间，而作为公司的领导者，如果不在公司层面进行严格管控，且领导者不对自身的行为进行管控，那么很有可能造成上行下效的局面出现，完全忘记了用于采购权利的同事担负着为公司挑选质优价廉产品的责任，忘了为公司负责的利他之心，也让供应商处于极其危险境地，当坏事积累到一定阶段之后，就会造成东窗事发，一蹶不振，害人害己。

在对外面向客户的时候，虽然很多企业都在说要坚持以客户为中心，但是在实际的销售过程中，则经常会误导客户，比如推荐利润高但是却不实用的产品，造成客户成本高企，特别是客户在初期，由于对于所购产品不熟悉，就会出现被坑被骗的局面，当客户回过神来以后，就不会再选择之前的供应商进行合作，最终失去了客户，得不偿失。

从上面两种情况都可以看出，作为人，应该坚持把利他之心作为判断基准，唯有如此，才能走得长远，走得坦荡。