盈利模式之间的区别主要在于价值形态之间的区别。凡是沦落到价格战地步的都已经是无下限的结果了。
既然是价值形态的区别，那么我们可以简单归纳一下价值形态有哪些。
产品作为凝结的劳动价值是一种，服务作为直接的服务价值是一种，精神层面的获得的价值也是一种，我们也可以称之为文化。但不止这三种，这年头一直很火的是金融，金融卖的什么呢，卖的是资本价值。还有最高层次的，那就是标准，你若能制定一个标准能让大家都遵守，那你就是最牛的。最近我一直在寻找一款合适的BPMS系统软件，期望可以作为工具使用。上午刚咨询了一家公司，纯粹提供最基础的BPMS产品报价就是40万。两年前我就意识到，不论做什么都要成为标准或规则的制定者才有得玩儿，如果仅仅是规则的参与者是没法好好玩耍的。
卖标准的实际上是在卖资质。什么是资质？入场费、加盟费、认证费都算是资质。
卖资本价值卖的是投资，比如股权、期权、版权等。
卖文化的就更简单了，品牌、艺术创意等等都在此列。
卖服务的，花样较多，按次收费的，按量收费的，按时间收费的，按比例收费的，全包干的等等。
卖产品的是最苦逼的，靠的就是三差来获利，三差是指价差、利差、汇差。
大家之间的竞争在哪个层面，你们之间的竞争就会是针对哪个层面的竞争。如果你能比你的竞争对手进入更高层面去满足用户的价值需求，那么你就算不在低层面与竞争对手竞争也能活得很好。但如果你们都是卖产品的，没有别的价值体现，那么如果你们不打价格战，谁打价格战？
每个企业的盈利模式中都可能包含多个类型，但要清楚你们自身最主要的优势在哪里，不要看着别人在收加盟费，你也开始收加盟费。别人活得很滋润，你却一做就死，不要不自量力，就这么简单，有多大能耐，做多大事。
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