中台的崛起代表了一部分中国领先企业的信息化趋势，从以资源集约化为中心走向以用户价值为中心，从单体架构的商业软件走向分布式微服务架构的业务开放平台。但是目前大多数落地样本都是以私有化企业为开路的先行者，在国有企业上，由于体制的原因，比较少见到落地的样本案例，笔者到一个单位，原先一直从事二手项目，难以有机会从头开始实践的机会，后来一个机会，让笔者有机会从头带团队开展一个新的框架开发，实现中台的框架开发，本文将从微观宏观双视角展开阐述笔者进行落地的一个国企单位的中台例子，微观层面以一个典型的委托单服务的演进，展示数据中台业务中台的价值和联系；宏观层面，纵览企业后信息化时代的问题，分析中台崛起背后的在国企中的诉求和实现思路。
待续写。。。
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