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原则:打造良好的文化...让创意择优以适合你的方式发挥作用

原则:打造良好的文化...让创意择优以适合你的方式发挥作用

作者: 牧羊大叔 | 来源:发表于2020-09-14 21:23 被阅读0次

    工作原则:打造良好的文化...让创意择优以适合你的方式发挥作用

    创意择优:

    (1)开诚布公地亮出你的观点;

    (2)针对分歧认真讨论;

    (3)遵循所形成的共识,消除过去的分歧。

    相信极度求真和极度透明

    了解真相是成功的关键,而对任何事(包括错误和弱点)都保持完全透明则有助于加强理解、不断改进。

    越多人能看到实情(好事也罢、坏事也罢、丑事也罢),他们在决定采用适当处理方式时就越有效率。

    你需要做到:一是适应极度求真和极度透明的环境;二是实践中的极度求真和极度透明。

    正如丘吉尔所说:给公众以虚假的期望,而期望又很快破灭,这是最糟糕的领导方式。

    谨记:

    1不要惧怕了解事实

    2为人要正直,也要求他人保持正直

    英文“integrity”(正直)一词来自拉丁文“integritas”,意思是“一”或“完整”。表里不一的人,即不“完整”的人,是不正直的,他们当面一套、背后一套(duality)。

    让所说与所想、所想与所感一致,会使你更加快乐、更加成功。

    a若不想当面议论别人,背地里也不要说,要批评别人就当面指出来。

    b不要因忠诚于个人而阻碍追求事实和整个机构的利益。

    3营造一种氛围,让每个人都有权了解合理之事,不可保持异议却缄默不语。

    a表达出来,并对你的观点负责,否则就走人。

    b切记要绝对开诚布公。

    c切莫轻信不诚实之人。

    4要保持极度透明

    a通过透明保持正义。

    b分享最难分享的事情。

    c要把极度透明的例外事项减少到最少。

    d确保让因极度透明而获得信息的员工意识到,他们有责任妥善管理好信息,做出明智的权衡。

    e要向善于管理信息的人透明,对那些不善管理信息的人,要么不透明,要么将其清除出公司队伍。

    f不要向公司的敌人提供敏感信息。

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