分析

8月份是淡季，我习惯利用这个淡季把自己经营的品牌，做一次一年的核算和清理。

上月底当数据分析出来以后，确实心惊…

有一个品牌是去年9月份开始做的，花费的精力和时间是最多的，而感觉好像是最盈利的，但是当把一年的收入支出等数据统计出来一分析，发现是负数，就是有利润全都在货上。

这个品牌的品质和售后团队还是很不错的，是公司的经营模式造成我们加盟商不断遁环打款，我们的销售款不是在转货款上就是在库存上。合作上有时让人喘不过气，有点身不由己的感觉。通过一个星期的冷静思考分析，虽有诸多不舍，还是决定把这个品牌砍掉。

我觉得不管生意大小，品牌的管理和分析非常的重要，才能在取舍之间不盲目。