三天假期，大咖们都去干什么了呢？
古典老师去了北京万安公墓，参加了北师大陆晓娅老师组织的《万安公墓生死课》。古典老师说，他通过与墓碑的对话，认识了自己对死亡的恐惧，更能好好回来过幸福生活了。
秋叶大叔跑了常州/上海/苏州的三场签售，在极端紧密的工作计划中，大叔不但跑完了魔鬼日常，还顺带指出了小助手的不足。看到小助手的反省文，我实在自愧弗如，爱睡懒觉的我大早上睡意全无。
咪蒙在做招聘，她2018年的目标是，公司1/3的人收入能年薪百万。有人会嗤之以鼻，有人会观望不前，但是我知道，不要小看那些从来没有“法定节假日”观念的人。
六神磊磊参加了一场婚礼，那是十六岁的郭襄的婚礼。在磊磊解读下，我看到那场十六岁的生日宴，真像一场婚礼呀——绚烂的烟火、精心的礼物、刻意出场的男主角、长辈家人朋友的祝福……
后来的郭襄一直在找杨过，踏遍终南山、绝情谷、万花拗、风陵渡……她不是在找心上人，而是在找不见了的新郎……
我有点惭愧，这几天打了好久的《王者荣耀》，对此，我要反省一下。
01
如果说游戏会使人上瘾，那么玩《王者荣耀》上瘾，则更快更简单。
据第三方统计，《王者荣耀》高峰时段玩家保持在两亿左右。值得一提的是，其中女性玩家占比54%。它的两亿用户中，超过一亿是妹子。这是之前同类型游戏的师兄们——DOTA、LOL，是完全做不到的。
原因就是，《王者荣耀》的用户激励机制，做的实在太好了！
激励，就是完成预定动作，给你一个确定的、好的反馈。比如，海豚顶一下皮球，饲养员就丢给它一条鱼，以此往复。
同样，用户激励机制则是说，玩家在游戏中完成预定操作，就会得到某种结果，于是你反复进行上述动作。
一个好的用户激励机制有着深刻的底层逻辑，它包括三个部分。第一，叫做及时的、确定性的反馈。
《王者荣耀》的视觉性、听觉性效果非常好，不仅仅是为了一个炫酷的效果。关键在于，技能集中敌人的音效、闪电，击杀敌对玩家“当”的一声，都是给你确定性和及时的反馈。
确定的、及时的反馈性，就是依赖；没有，则是一种伤害。要知道人类非常依赖确定性，非常需要反馈的动物，玩手游如果突然关闭音效，你会非常难受就是这个道理。
游戏时时刻刻在创造的反馈，是为了满足你的天性中的这种需求。“被满足”的情绪就是愉悦。
第二，迎合了我们大脑的某种喜好。
我们人类的大脑分为三层，想蛋卷冰淇淋一样发育现在这样。最里面那层，从爬行动物时代就发育好了，我们姑且称之为“鳄鱼大脑”，它用来控制身体的应急反应。
它管的5种应激反应，都可以用5个F开头的单词描述：
·入侵者同类/同性/不比自己强壮——Fight！
·入侵者同类/同性/比自己强壮——Flee！
·入侵者同类/异性——Fuck！
·入侵者异类/不比自己强壮——Feed！
·如果以上都不是——Freeze！
人类第二层大脑，在哺乳动物时代发育出来，我们称它为“猴子大脑”，这一点我们养宠物的人有感觉，小猫小狗有应激行为，也有喜怒哀乐的情绪。
这个大脑用来管理多个生物性情绪——最基本就是恐惧和兴奋。
第三层大脑才是人类独一无二的，即前脑额叶，用来管理思维和理智。
其中，游戏能提供“猴子大脑”需要的兴奋感。刚才说到，游戏为你的需求创造满足感，这种情绪就是愉悦。
而这种情况再向前、向高级发展一步，会是什么样子呢？就是这种情况：崩了很久的需求，一下子被满足，这就是“猴子大脑”酷爱的兴奋感。
比如，你在《王者荣耀》里追杀别的角色，情况越来越危险、越追越焦躁，突然，你一个技能追上对方，一个补刀对方毙命。
第三，叫做外在奖励，简单说，驱使人行为发生改变的外部因素。《王者荣耀》外在奖励包括哪些呢？段位、赛季排名、胜败双方MVP、角色皮肤等。
这里还要说明，抽奖、抽皮肤则结合了二、三两种方法。这种“不确定的满足”制造了兴奋感，又是外在奖励。
游戏上瘾的原因，在于确定性、有反馈获得愉悦感，压力释放的兴奋感和外在奖励满足感，这一切的结合让人成瘾，停不下来。
02
可能你会问，如果知道了成瘾的机制，能不能将这种机制成功运用到学习上呢？我的回答是，很难很难。
一方面，《王者荣耀》上手门槛很低，而学习知识和技能，情况则要复杂得多。
比起DOTA、LOL，《王者荣耀》两个指头就能玩，一共3～4个技能，操作简单容易上手；对时间要求低，坐地铁、上厕所、午餐间隙5～15分钟就能玩一局；对设备要求低，无论安卓还是苹果手机都能一起玩；设计每日任务系统，不需要用户思考干什么，哪怕只要完成每日任务就可以熟悉上手。
学习知识，虽说快速成功是不可能的，但快速入门非常有必要。李笑来老师《人人都能用英语》说，掌握一门外语最少必要知识是哪些呢？
·认识字母
·认识音标
·会查字典
·懂基本语法
·会查语法书
·会用Google搜索引擎
学会这些，我们学外语就入门了，接下来不断使用它就可以了。即便如此，外语入门比《王者荣耀》入门难度要大得多，更何况掌握外语了。
另一方面，上手以后练习到精通的过程，外部激励的形式不适合学习这件事。
中国大概有4000多个手机游戏团队，一年出产1万多款游戏，但能挣钱的只有十几个而已。我们学习的时候很难建立一套具备画面、音效的强反馈系统，如此成功的帮助我们学习。
相反，一直靠着激励学习，突然不激励了，对自己就是一种伤害。好比滴滴停止打车补贴，伤害了用户预期，这种体验不论大小，都是非常难受的。
这让我想起一次上课，马云提到的组织观，虽然马云讲如何有成功的团体、如何有成功的人生，但我们把这个观念放到学习上同样适用。
在马云眼中的顶级组织是什么呢？“至情至信”四个字。漫漫长路上，如果是大家彼此靠利益一致合作，会怎么样呢？如果长时间利益没有实现，对利益贡献评价不一致，这个利益共同体可能瞬间瓦解。
学习也是，如果仅仅靠外部激励，这种激励减弱了怎么办？没有了怎么办？可能你的动力就土崩瓦解了。
马云提出，他要的顶级组织，大家是按照至情至信相处的，不按照暂时的对错，不按照暂时的利益的有没有、公平不公平，而是靠性情、信仰，这样才能让你走过人生至暗时期。
这样说可能有点抽象，但是很多例子我们应该非常熟悉，比如革命家抛头颅洒热血、《三国演义》刘关张的例子。
03
最后，我想提醒自己，学习这个东西一定要尝试做到极致的感觉。特别要强调，其结果和过程是同样重要的。
结果重要简单说，就是“头部效应”在知识领域也有着巨大作用，把一件事做到前25%和前1%带来的收益是不一样的。
在Google内部最牛的工程师，是杰夫·迪恩和他的搭档盖莫沃特。迪恩虽然不是学者型研究人员，但他发表的论文质量非常高，他的每一篇论文引用次数都是数千次，最高的近三万次。
这是什么概念呢？世界上引用数在10次左右的就是优秀论文了，中科院大部分院士成名论文的引用量只有两三百次。
迪恩在计算机领域研究可以说是到了极致了，是前万分之一的人。虽然迪恩在Google工作了20年，成就其实只有个位数（据吴军老师提供有6件），但每一项成就都到达改变世界的程度。
比如，我们熟知云计算、大数据存贮、并行处理的MapReduce技术等。
过程重要，则是在过程中练就克服困难的本领。
相比美国常春藤院校的研究生录取，有的学院本科录取难度更高。有一次，吴军老师就问过一个哈佛的教授，申请哈佛的本科有什么秘诀？
他告诉吴军老师，高中成绩不能差是必须的，但还有一个重要事情，就是有一项做到极致的专长，比如获得小提琴比赛第一名。
做到极致的过程中，意味要获取克服困难的本领，拥有这个本领的高中生，将来会不得了。
相反，忽视过程的重要性，希望像打游戏这样，甚至不劳而获的获取知识。且不说这样做可行不可行，即便真的可行，丢失的经历简直是无法挽回的损失。
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