昨天给老板拍桌子：你能不能不挑毛病，夸夸我能死啊！
老板：你把产品研究透了吗？你给客户讲解清楚了吗？卖点细节你总结好了吗？
我：文件夹里的产品卖点，哪个不是我总结的？店里所有的样品，哪个没讲过一百遍以上了？你随便拿个样品，看我能不能透过现象说到本质，再把本质分一二三四五六七八点给剖析到骨头！然后敲碎骨头，刮下骨髓称称到底几斤几两几钱几克？
老板：怎么我每说一句话你都反驳我？我是老板你是老板？
我：老板很值钱吗？老板很牛B吗？业绩哪来的，利润哪来的，老板创造来的吗？没有你这个平台，我转身就可以去别的平台赚钱，工资待遇一点不比你这里差。但是没有我们这些员工，你还能活多久？掰掰手指数数，你认识的老板有多少干不下去还不得不死撑的；又有多少撑不下去不得不放弃的，那些放弃的又有多少不是负债累累，官司缠身？
老板：你再能耐也是员工，我再不济也是你老板。说啥都没用，现在你必须给我总结这个产品的卖点，起码写出十条，下班之前我审核。
我：老板，总结能当饭吃，还是能当钱花？你是靠利润活着的，我是靠销售业绩活着。每天关起门来研究卖点能把货卖出去，还是能把客户研究来签单。再说了，那款产品的卖点没总结？起码八百遍有了吧。前天总结的你说需要改进，我按你的说辞改了。你又说这样不对，继续修改，修改来修改去，最终你定稿的卖点和我之前总结的有出入吗？结果你说这都是你总结的。我真不明白你是真没脸还是真不要脸啊，老板！
老板：不管咋说，我是你老板，让你干啥就干啥，哪来那么多话？
我：你明白市场什么状态吗？你知道竞品的优缺点是啥吗？你了解客户需求点在哪里吗？你清楚他们的消费渠道有多少，而他们又对哪些渠道青睐有加吗？不去研究市场和客户，不去提高服务质量，不找异业合作拓宽渠道，不放下身份去一线争取客户，只把眼睛盯在员工身上，老是梦想着从员工身上获取从别处得不来的尊重，逼迫员工对你阿谀奉承，以此满足你可怜的虚荣心。可怜又可悲。
老板：你什么身份不知道吗，这么和我说话？太没素质！太没教养！
我：哈哈哈，老板，我不和你骂街。如果你真的很闲，我帮你出挂号费，再打个车送你去医院好好检查检查。问题轻的话，趁轻也许还能治疗。如果问题严重，也提前准备免得措手不及不是？
老板：我就没见过你这样员工，不懂尊卑，只会逞口舌之利。
我：我也没见过你这样的老板！心胸狭隘，鼠目寸光！
老板：你你你，你被辞退了！
我：辞退我，凭啥！？我迟到了还是早退了？我口才不行，还是样貌丑陋？我随机应变的能力差，还是业务水平不够？说出一条不用你辞退，我自己走。
老板：你没大没小，目无领导！
我：你正面回答我，我有没有上面那几条错误。
老板：没有我也不用你。
我：有还是没有？
老板：没有。
我：老板，刚才的谈话内容我都录了音。我业务能力不差，也没有违反公司规章制度。现在你无故辞退我，请把工资、提成和《劳动合同法》规定的额外两个月工资结清。
老板：#￥%……&*@
老板：那啥，其实我知道你专业知识很强，业务能力也好。只是你这脾气太大了，连我的面子都不给。这样下去，我还怎么管理其他人。
我：所以呢？
老板：所以，我其实很认可你，也佩服你的知识储备量、对客户心里的把握，以及控场能力。
我：所以呢？
老板：所以，你的格局和心胸我更佩服，你从来不在小事上与人计较，得饶人处且饶人是你一贯的作风。
我：所以呢？
老板：所以，我请你留下，也请你别和我一般见识。
我：所以呢？
老板：给你长五百底薪吧，你别和其他人说。
我：五百块，让我做什么？
老板：起码给我留个面子，嘿嘿嘿。
我：老板，我没关录音。财务那里，我去说还是你去说？
老板（咬着后槽牙）：哈哈哈，我这就给财务打电话。
我：老板，其实你的优点也不少。变脸这一项，你比川剧演得还精彩。
老板：呵呵呵......
我：呵呵呵......
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