《DISC+教练赋能对话》收获:
经常听到赋能这个词,第一次这么详细的听到关于赋能的分享。是的又是第一次!就像当时当学委,快要开场的当天,和建安学长说我很紧张,不知道怎么说话了。建安学长说:在DISC会完成你很多的第一次。第一次听到完整的个人品牌建立、第一次听到出书的过程分享。。。。。。那么这次课我的三点收获是:
一、 结构式发问:教练不是直接告诉你怎么去做的方法,而是在信任、尊重、安全的前提下,通过结构式发问,激发客户自己找出目标,和自发采取行动;
二、 赋能: 赋予能力和能量,向内挖掘潜力向外发现可能。赋能和激励的区别,赋能是内在驱动,激励是外在驱动。
三、 开展赋能对话方法:3F打开对方的右脑,将对方的左右脑链接起来。
DISC商学院线上训练营第一期总结这期DISC线上训练营结束要说的三句话:
1. 听完第一期最后一天Frank的课,感觉DISC训练营就是一个赋能型的社群。报名学委、组长,挖掘学员的内在潜能并且发现你未被显现的可能。学委和组长几乎是靠抢,手慢无。
D准时发送给听课信息、完成自己的打卡学习
I链接嘉宾和小伙伴,发放嘉宾海报打CALL和分享自己的打卡提升影响力
S对嘉宾课程的细心安排、特别的主持台词及课程设计
C保证当天分享整个过程的完成和完美,保证打卡内容符合当天主持题并有见地
2. 关于氛围:自发学习,同时影响身边的人提升自己;学员的互相鼓励、打卡点评思维碰撞的结果是加深学员间的链接,能帮助你觉察目前的状态,找到下一个努力的目标,改变你的固定型思维。从大强老师的关于洞察营销中的分享,我印象深刻的点是冰山模型中的一个案例分析,在这里和小伙伴的交流过程和打卡学习中可以探究自己的内心真正需求,结合优势部分完成个人的品牌确立。
DISC商学院线上训练营第一期总结3. 来到这里就要抛弃恐惧:看到小伙伴说,见到群里大咖很多,不敢介绍自己,不敢去链接哪位很有影响力的大咖,不敢去挑战学委和组长的位置。其实我想告诉这些小伙伴,我也有过这些担心和害怕,不敢向前。但每当心里有这些想法的时候,海峰老师说过的那句话就在我耳边回响“不是因为你厉害才去做,是因为做了才会变得厉害” 。厉害的人他的技能也会通过很多次的练习,从第一次的生涩接触、再经历不断的调整优化和提升,才会有在大家眼里看起来的完美呈现。这个过程也是小白老师在分享怎么样有自己一本书的分享里讲到的:完成、完善、完美,不只适用出书,同样适用其他技能习得。很幸运这期我抢到了大强老师的学委名额,完成了抛弃恐惧的这一步。
DISC商学院线上训练营第一期总结感谢家进学长的辛苦付出,感谢小伙伴的赋能和温柔以待,感谢自己的选择。(第一期最后一天打卡,总算写出一篇自认为干湿货并存的内容,谢谢自己的坚持。)
DISC商学院线上训练营第一期总结
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