加入泽宇读书会第17天,读“高效教练”2/7,这本书第2篇读后感,即总的第16篇。开始第3本书
一次高校教练会谈一共包含5个主要要素,而今天我们先来谈第1个要素教练合约。也就是第一次会谈。第1次会谈要完成的任务就是搞清楚客户到底想要实现什么?我们会询问客户:今天在这里获得什么样的结果,会让你觉得在会谈结束时说花这个时间是值得的。
牢记以终为始,因为这可以支持客户从一开始就与他们想要实现的期待,保持紧密的联系。
什么是以终为始,就是从你想要的结果或未来来看现在。比如你想去旅行,首先你想要通过旅行获得一个什么样的状态?比如说希望能够有挑战性,证明自己有能力克服很多困难的,那就可以去选择爬山或探索类等,而如果你期望的是获得休闲的,放松的,想睡到几到点就睡到几点的,你也可以选择度假酒店。当你站在更高的角度去看问题的时候,问题也就会更清晰了。
在现实中我们希望以终为始来思考一件事情可以怎么做呢?
1.用以下的问题来作为以终为始的提问:
你如何注意到事情已经足够好,可以自己行动了?
在这次会谈结束时,你希望实现什么?
其他人是如何注意到现在事情已经足够好了?
出现出现什么样的细微迹象能够告诉你,此刻你可以依靠自己继续前进了?
如果有些人只知道自己不要什么可以这样子提问:你会做些什么来代替?
2.当你找到了自己的找到大方向之后就可以这样提问:
那你实际会从什么开始呢?
如果你已经开始朝目标出发,那最先的迹象会是什么?
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