上礼拜，把家里的那个养了几年的巴西龟（密西西比红耳龟）送到了花鸟市场的好友处，托他转给看上的有缘人。
转掉巴西龟的原因很简单：他最不值钱。
对于一个养龟人来说，巴西龟简直好养到不需要养。这个巴西龟到家后就开食，几乎什么都吃，最后沦落到家里其他龟吃剩的吃不光的都给他，过期的龟粮，死掉的小鱼小虾都是他的主食。而他对水质的要求也不高，基本想到才会给他换水。尽管如此，几年下来，他居然还是长的最快的那个，而且互动一流，一见人就跑过来追着要吃的。
所以，他的地位是最低的。
当这次有了想出龟的想法发后，他成了第一个清理对象，而且是无偿出让。第一天想到，第二天就被送到花鸟市场里。你懂那种地方的环境的：十几个龟被丢在一个整理箱里，没有水没有遮蔽，任凭所谓的“有缘人”来回折腾。
相比这个巴西龟，其他的龟就难养多了，一天到晚各种问题：到家后不吃东西，开食后又挑食，天气变化快了就生病，水质没有保持好也生病。想要养成巴西龟那种追手互动的状态没有个把月是不可能的。
所以，他们的地位很高。连接手的下家都严格挑选：必须是懂龟会养的，而且不邮寄，只能自提或者面交。
不仅是在我这儿，在整个自然界，巴西龟都是生存能力超强的龟类，除了寒带，几乎已经入侵了所有国家（尤其是有放生习惯的国家）。同样的，不论他在哪儿，待遇也都是如此没有地位，得不到如猫狗和其他爬宠般的精心照料。
我想了很久，这不能责怪巴西龟，造物主造就他强壮的体格是让他去适应大自然的五彩缤纷，而不是人心的险恶和无情。原谅用了程度这么深的词语。因为巴西龟跟那些土狗一个道理，当你被归属于好伺候时，你就显得无足轻重了。尽管你给主人带去的快乐是同样的，甚至于更加的忠诚。
前几年有两部电影，《中国合伙人》和《社交网络》，都是讲述大学同学创业的故事。撇开他们叨逼叨逼的艰难险阻换来的成功，在成功的过程中，他们遇到困难时，第一求助的是一起创业的好基友，第一个背叛的也是好基友。为什么？没钱的时候，好基友第一时间不问原因的掏出支票。没人的时候，好基友第一时间鼎力相助。但当风投和董事会要求这要求那的时候，你又不能得罪他们，你只能选择让好基友出洋相，甚至出局。
电影的基友就像是巴西龟，给你饲养的乐趣，让你低劣的饲养水平也能体会到一只龟陪伴一生的快乐。那些风投和董事会就是所谓的高端龟，你得像伺候祖宗一样供着他们，当他们没有养定前，随时挂了给你看，当你没钱买设备的时候，他们就算养定了也照样挂给你看。
你可以对你最亲近的人发脾气，无理取闹，但却不敢在陌生人面前红红脸瞪瞪眼。因为你知道最亲近的人无论如何都会原谅你，而陌生人转身就会拉黑你，让你各种难堪。
而你在许久后的回忆里，也一定会忘记巴西龟和好基友那些无私不求回报的付出。相反，你记得风投和董事会给你的每一个难看的脸色和你难得让他们满意后的跪舔。
而你也不会责难自己的自私和无情。因为养了巴西龟你不算养龟，和好基友创业不算是成功。只有高端龟才让你有了饲养的成就感，只有董事会的位置才让你体会到成功的荣耀。
所以，一切只能怪那只巴西龟的廉价、低端、过于忠诚。
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