昨晚和R一起聚聚，聊到他工作上最近的困扰，简单来说，他想换工作了，：）
R是我以前的同事，他当时来应聘，我是面试官，我对他面试的表现也非常满意。
这次再聚，自然也聊了了要准备面试的事情，我对照想起来，才明白为什么他当时能得到我的认可。
R说他有自己的办法，屡试不爽，可以在很短的时间内去准备好面试，甚至是跨领域跨行业的面试，成功率很大，也对他的职业之路起到了非常重要的作用。
R的面试绝招
我总结了一下，他说他主要做到了两点：
第一，提前设计问题，然后找外部的视频或线下资源学习；
他给我举了他以前的一个例子，当时他从广州去深圳，应聘一家公司的产品经理的时候，但他只是因为和那家创业公司的老板认识，实际上并没有做过产品经理。那他的做法呢，就是把产品经理相应的技能点分析出来之后，然后找到行业大咖的付费课程（便宜的找淘宝，找不到的也去其他平台），然后在1~2周的时间内高密度的去学习。
通过向每一个领行业领域的最牛的大大咖去嗯去学习，它可以最快的得到最真实最宝贵的一些经验，这个呢是很多企业用人所非常看重的。
而一般人会怎么做呢？
可能会去买一些市面上的一些书，或者通过网络搜索去找到相关的文章去慢慢的筛选。
但这样做会带来三个障碍：
1）比较花时间，光是筛选信息的时间成本就非常高，可他下周就要去面试了；
2）质量不高，基本上来讲，对于某一个技术，大部分出版书都是滞后的，甚至有些内容是错误或误导的；
3）实战性不强，限于公开出版的形式限制，即使老师有干货，也没办法公开出来，而企业最看重的反而是实战的经验，失败的经验和成功的经验都要比只知道几个学术名词要好太多！
如果用这些普通的方法，打个比方，只能让他的学习效果从10分提高到50分，但是用刚才的办法，他可以在极短的时间内把它的水平提高70分甚至80分的这个程度
而且最重要的是，对于面试来讲，他的储备已经足够了。如果确实得到录用，他还在迭代向前走，比如他入职需要用Google Analytic，但这个在他入职意识到之后，只花了2天又补上了储备。
这个方法说穿了并不觉得有特别的新奇。但这同时也验证了一点：“免费的其实是最贵的”，或者“收费的其实是最实惠的”，知识付费时代让我们可以前所未有地“近”距离接触到各行各业的大咖，而且他们收费并不高，这样经济有效的方法，你掌握了吗？
如果下次你遇到一个全新的领域，你需要在1周内精通它，你想到找哪位大咖给你加持了吗？
第二,有意识的把过往经验和新的岗位需求关联起来。
同样的是面试产品经理这个岗位，实际上他并没有太多的经验，但是正好他在以前的一个BA类型的项目里面做到了一个用户做到了用户调查以及数据分析的一些工作，虽然只做了一个月。那他就把数据分析相关的一些概念，如何用在新产品研发过程中，给面试官做了一个非常精彩的一个介绍。
面试官得到的印象是他对于数据分析有自己独到观点的一个人，但实际上他只是把当时项目的特点和当前应聘工作做了一个非常好的一个关联，这样的话反而变成了一个亮点。
当然了，以上两点能够实现也有一个前提，就是说他在本身原来所从事的工作岗位和领域中确实是非常优秀的。
那对于就聘公司来讲，如果综合素质和过往经验是可信赖的，候选人又表现出了对新岗位新新领域的非常强的适应和学习能力，那他面试通过，得到Offer的几率当然是大大提高了。
R真的是对于工作是很有一个规划的人，后来又谈到了他将来的发展，他说他其实在等一个“光环”来扩展他的产品经理之路。
他目前只是一个普通公司的普通产品经理，虽然在公司内很受器重，收入也可以，但在行业内是没有什么名气的。
那他怎么规划下一步的职业发展之路呢？他希望通过借助公司的平台，尽快打造一款爆款的有名气的一个产品。这样对公司当然是有利的，但对他个人更是有利，因为这样的话就可以突破他本身的限制，真正的实现他的“工作自由”。
我也期待听到他的下一步的好消息。
感想
所以在我听来，其实他的职业发展，也和咱们大部分人一样，如果想要实现突破，实际上不断在借用周边的资源，找到可用的“杠杆”，把资源和杠杆利用好，就可以数倍放大自己的能力，加速实现自己的梦想。
这些“杠杆”可能是你的毕业院校，也可能是一家著名的公司，也可能是为一家名企客户做的金额过亿的项目，也可能是一段行业创新的经历，也可能是你认识的某个贵人，也可能是你在公司里的某个作品......
真正对自己有规划的人，会有意识地去发现、接近和利用这些杠杆，他们自然会取得超常规的进展。
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