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《掌控谈话》九招—— 中原焦点团队坚持分享945天 20

《掌控谈话》九招—— 中原焦点团队坚持分享945天 20

作者: 归鸿_66 | 来源:发表于2022-09-17 19:40 被阅读0次

    1重复对方说的话。2深夜电台的声音。开口先说对不起。沉默四秒钟,等待神奇的发生。

    3标注对方的痛苦,把对方的痛苦讲出来。把对方的情绪表达给他们听。把消极情绪标注出来就会减弱。

    所有谈崩的时候都是情绪崩溃的时候,破裂的时候。是面子问题。又获得同理心,不被理解。策略性的同理心,不要只关注自己的目标和看法。

    4拔刺—学术审查。就是把对方对自己最严厉的控诉说出来。和对方谈判,先想想对方最委屈,觉得最不公平的地方在哪?把它说出来。

    5谈判中要敢于让对方说不。他觉得他在掌控谈话,让他更有建设性的思考。他掌控谈话,觉得自己不是被操控的,会有更多的思考,更多的选择。让对方说“不”比让对方说“是”,能够捐款的比例高达23%。掌控感交给他,他会更容易做选择。

    优秀的谈判者是让对方有掌控感。寻找谈判的目标。这招需要勇气。“您说的对”,这句话很容易让谈判往前迈一大步。谈判时让对方你认同对方,会有很大的效果。你所说的话是对方内心深处的话。所以他会非常认同。

    6能让对方说“你说的对”。

    7谈价格,谈价格要有零有整。第一次价格是你想要价格的60%,第二次是80%,第三次是95%。绝对绝对不要相信价格的折中。这是心理学锚定效应讲的,你折中了都等于认同对方出。

    8校准问题。什么叫校准问题呢?比如说,对方站起来要走,这时候,如果我们普通人的说法,就是你不要走,你不要走这就变成了命令。不是,这时候你要问:你打算离开是为了什么?当你问你打算离开是为了什么的时候,这就叫作一个校准问题。这时候他一定会站出来数落你一顿,然后把他的情绪发泄出来,讲明白,你们就校准了。

    9确保执行。让对方说出三次yes。三次说的方式有不同,这样有利于执行。

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