我身边有很多爱学习的朋友,一类成长特别快,干出了不少成绩,另一类只是爱学习,而已。
这两类人到底有什么区别?我总结出了普通人跃迁成长要做的两件事。
第一件,成为一个领袖
很多事情,看着简单,一旦做起来,却困难重重。正所谓,旁边的人站着说话,不腰疼。
屁股决定脑袋,参与者永远无法体会领导者的感受的。成长的捷径是跳出来,成为“带头大哥”。
做领袖,会有很多“屎尿屁”要操心,受到来自同事、客户、合作伙伴等各方的吐槽抱怨,往往吃力不讨好。这也是很多人不愿做领袖的原因,他们害怕挫折、害怕得到负面反馈、不愿意承担风险。
殊不知,你一直搭便车,只参与,不做庄,永远不会成长。
成为领袖,能让你掌握领导力;成为领袖,能让你快速获得别人的信任;成为领袖,能让你真正明白事情背后的逻辑;成为领袖,能逼着自己面对各种问题,通过解决问题而获得成长。
读到这里,你也许会说,我没有机会成为“领袖”,怎么办?那是你想多了,“领袖”的涵义很广,组建一个读书会,发起一场户外旅行,哪怕做个健身打卡的群主,都算是“成为领袖”。
跃迁成长,你不仅要“躬身入局”,还要成为一个“组局者”。
第二事,做一件有难度的大事
很多事情,看着难,一旦学会了,也就那么一回事儿。正所谓,难者不会,会者不难。
做难事,失败的机率当然比容易的事要大,但失败的教训,比成功的经验更值钱。做难事,才能人突破自己,一直做简单的事,只不过在舒适区里打转。
做的事,不仅要足够难,还要足够大。大事情,往往也都是难事。做难事,是锻炼自己,做大事,是获得影响力。在个人成长领域,做100件小事,不如做1件大事。
做大事,你需要调动的资源会更多,付出的时间精力会更大,但同时,你得到的曝光和关注会更多,单位时间内的投入收益比也更大,反而是“四两拨千斤”的。
难事情、大事情,都是有门槛的,一旦你做到了,就形成了竞争力、品牌力,也能获得别人得不到的红利。
比如,缺乏经验的你去做一场1000人的大会演讲,结果会比你做100场面对10人的小型分享要更有收获,无论是个人能力,还是影响力,“性价比”都是很高的。
好了,方法都告诉你了,我知道要做到这些,非常不容易,需要你付出巨大的勇气。
回到我们学习的目的,你是只求一个心安理得,还是要获得成长蜕变呢?
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