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品牌是看不见的竞争力

品牌是看不见的竞争力

作者: 素素1 | 来源:发表于2023-04-20 13:38 被阅读0次

         爆款背后都有迹可循,市场上的网红品牌一浪接着一浪,无论是前浪还是后浪,都能在一定程度上给予我们一些启发。

          《品牌洞见》带你见识品牌不可言说、只可意会的那种事。《品牌洞见》的作者严桢从多家知名公司工作过,有着丰富的行业经验,敢于说真话,善于做实事是他最显著的标识。 严桢认为,一位品牌策划人最重要的品质是诚信——诚则通,通则久,久则美!

          商业的本质是利己的。如何让消费者相信你在实现商业利益的同时没有损害消费者,这是一个艰难的选择。严桢开篇明义,要站在企业家的高度去做品牌,并以新东方创始人俞敏洪为例,写出他在“双减”趋势下,改弦易张,进入新的行业,以直播的形式继续自己的梦想。成功对于俞敏洪不是偶然,而是必然,因为他不仅洞见了商业的本质,而且洞见了人性的真谛。

          企业家不是品牌人,但品牌人首先是企业家。品牌不是贴标签,而是创造标签。这些年,品牌大有超越商品价值的趋势。在品牌的包装下,产品总会恰到好处触碰消费者的痛点,让消费者即使在非冲动的情况下,也会固执着认为此品牌的商品要比彼品牌好得多。只有品牌人与企业家之间沟通良好,实现换位思考,才能使品牌既承载商业愿景,也刺激产品销售。

          品牌人与企业家,乃至第三方、第四方的互动是共赢的。共赢的基础是信任,多方都承认各自在某些领域具有优势或劣势。基于共同的价值观与利益诉求,选择以品牌为切入口,去展示看不见的竞争力,是事半功倍的事情。否则,多方极易在一些并不重要的概念上争得面红耳赤,哪怕获得短暂的成功,最终还是会不欢而散、形同陌路。

          理念的确立与坚持对于合作多方都是极其重要的。我们身处的这个时代并不缺乏概念,但概念本身并不等同于理念。有些概念的提法,哪怕重复了十遍百遍,仍然不能使消费者有着清晰的认知。相反,从理念的角度,消费者会知道品牌所包含的价值永远会超出自我期望。品牌人在这个过程中所做的可能只是微不足道的一小步,但对于品牌所依附的企业却是举足轻重的一大步。

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