在失控中，腾讯摸索出了灰度法则的七个维度。
1、需求度：用户需求是产品核心，产品对需求的体现程度，就是企业被生态所需要的程度。
2、速度：快速实现单点突破，角度、锐度尤其是速度，是产品在生态中存在和发展的根本。
3、灵活度：做敏捷企业、快速迭代产品的关键是主动变化，主动变化比应变能力更重要。
4、冗余度：容忍失败，允许适度浪费，鼓励内部竞争、内部试错，不尝试失败就没有成功。
5、开放协作度：最大限度地扩展协作，互联网很多恶性竞争都可以转向协作型创新。
6、进化度：构建生物型组织，让企业组织本身在无控过程中拥有自进化、自组织的能力。
7、创新度：创新并非刻意为之，而是充满可能性、多样性的生物型组织的必然产物。
终于读完整本书了，在读的过程中，一开始收获不错，后来因为自己不是搞互联网专业的，而且对互联网科技兴趣不大，所以对于这种历史是不感冒，导致阅读的兴致越来越低。
作为科普文，这个算是一本不错的书，虽然启发性不大，但是科普一下历史还是可以的。
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本文标题：读《腾讯传》第十八、十九章及后记有感
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