假期带家人去转了离城区不远的奥特莱斯，在这个线下获客越来越难的时代，让我看到了不一样的风景。
从到奥特莱斯的停车场开始，车辆就开始排队。排队进停车场的车排成了双排。没有办法我只有按照导航走到了背面的停车场。进去了以后发现停车场也是满满当当，等了一会才有位置，随后停下了车。
这个商场集成了各大品牌的奥特莱斯专柜，从体育到户外，从正装到休闲装，从一般品牌到轻度奢侈品牌，再到奢侈大牌，应有尽有。同时还集成了电影院，餐饮美食城，网红品牌茶饮，蛋糕小吃店，电影院和儿童游乐区。总之已不再是简简单单的货物售卖，已经成了一个综合消费体验场所，成了一个地标性的商业综合体。
这对客流的聚敛效应可谓是非常显著，在北方的冬天，有一个地方既能带孩子转一转，吃一吃，玩一玩，还不用在外挨冻。又能同时买一些必要的日常服饰、穿戴，确实是一个不错的选择。
一改以前的商业布局，以前的商业布局非常的集中化，全城都去一个地方，传统的逛街会逛一条街或者临近的几条街。现在的商业布局为更好的聚客，提升单位面积内的利用率，都以mall的形式来建造，商户更加聚集，服务更专业化、集成化，服务环境和体验更好。
还有就是社区附近的底商，这些地方有着非常得天独厚的优势，离人群非常近，人群在日常生活之余就会来转这些地方，如果有相应需求就会购买或者消费，贴近化布局也是一种布局方式。
反之过去的传统商圈和沿街店铺，已慢慢淡出人的消费视野。这些地方人流量更分散，而且即使人流量大但也已经不具备停驻的条件，人流都是短暂经过，没有时间和场景进行消费和沟通，也慢慢的更加难以发挥功能。
线下业态的变迁将是个非常大的趋势，不管做什么生意都要适当考虑这样的因素，才不至于发生方向性的错误。当然线上与线下的良好结合将是更重要的发展方式，但线下商铺的良好体验、便捷性、依然是线上获客的基础，否则一次性的失败体验将带来不好的评价和负面的传播影响。
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