日历知识点:线下小店与互联网的关系(节选自“晓群”的主题)
很多纯互联网人看不上线下的流量,获客成本高且流量很容易见顶。大佬们玩线下流量,也是高开高打,小打小闹没人在意。
而做实体店,如果你能将“线上流量+运营”的玩法扎扎实实地去做,去坚持,结果一定不会差,线下店天然适合做线上运营。
未来线下店,谁能用“社交思维”去持续运营,才有可能取局部的绝大多数利润。
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流量可以理解为注意力。抓住注意力,可能会抓住流量。只是人的注意力来的快去的也快,想要保持长久的注意力,需要无时不刻的包裹在用户的周围。比如小米。小米智能家居理念的核心,是小米进入千家万户。随手一拿,抬头一看,全是小米。看的,想的都被小米锁定的牢牢的。而一旦人们习惯某种服务之后,就会听之任之,懒得改变。
因此,单纯依靠线上流量加运营,很容易被基础问题卡住脖子。比如大规模的断电行为。没有电,没有信号,线上的一切活动都是零。此时,线下店的绝对优势凸显出来。所以,全方面的运营一定是线上流量+线下实体店更加稳固周到。
就拿参与的旅拍活动举例。老师视频号经常发布精美绝伦的大片。喜欢吗?嗯,预约我的线下拍摄活动,手把手教你拍大片。只要参与一次活动,基本上后面期期都不拉。为什么呢?见到了真人老师,照片趋势四拍出来的,不是P出来的。真实的拍摄体验,尝到了拍摄的甜头。反过来会自动转发老师的资讯,自助推广。
举个最简单的例子,电视转播的演唱会和场地线下演唱会哪一个体验更好?线下的体验是肉眼所见,而不仅仅依赖于网络上的描述,同时参与氛围会把人推向不可知的世界。将信息直接转化为可视化的符号并且可以触摸实践,实时参与交流。这些都是线上无法比拟的。现场音质可能不好,体验绝对是疯狂的。电视转播换个台,演唱会就没啦。
流量无处不在,一定是线上线下全方位的覆盖,这是必选项,没有之一。
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