整治

管理是个累人活，既考验体力、脑力，还挑战意志力。

但是管理变通一下，就成了权力。

我想没有人能够抗拒权力的魅力，尤其是只讨论权力的不讨论义务的时候。

权力总是伴随着义务，尤其是从其他人手中下放的权力。

有些义务是权力本身带有的，比如要好好管理，守住权力；而有些义务是授权人规定的，用来鞭策的。

那作为我来说，我自己就是自己的管理者，如前所述，管理变通一下，就成了权力。

当然也可以说，我自己就是自己的掌权者，掌控着我自己的衣食住行、发展规划、乃至生杀大权。

对于我自己来说，内部也有不少思想分支，其中有不少是对立的，有时一方获胜，有时是另一方，好在大家的发展方向是一致向上的，相互之间的竞争也是良性的、积极的竞争。

当然，个人的体系较小，变动也就更频繁、更剧烈些，尤其是正处于定型阶段的体系，在老对头白热化竞争时，时常杀出黑马也合乎常理。有时甚至是巨大的改变。

我直到今天才发现，它们对我有着至高无上的权力，但是却没有受到什么限制。按理来说，我应该是它们的授权人，我应该在授权的同时规定其应尽相应的义务才是。

然而现况却是，它们可以肆意地胡作非为，随意地提出它们天马行空的提案，并轻松地通过，然后由我这个授权者来承担所有的后果？我作为一个授权者，不但没有权，反而一堆的义务和债务？

一经发现，我迅速做出了相应的处理，设置了相应的常务管理，以及监督考核，强制实行了绩效管理的方案等一系列措施。

事实表明，实权暂时还是握在我的手上，不过之前一直在悄悄地下滑，好在我发现地还挺早，若是不经意松手，让其滑落，那后果真是不堪设想。