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转正申请书

转正申请书

作者: 123_4618 | 来源:发表于2021-10-24 22:58 被阅读0次

    尊敬的领导:

    您好。

    我是2021.7.22加入咱们公司 成为了咱们公司的一名试用员工。截止今天,我加入公司已经三个月了,在这三个月中,我对自己的岗位职责和认知从一开始的混沌到现在基本有条理,离不开公司的领导和同事的指导,配合,和帮助,在此,我深深的感谢大家。

    回想我刚开始进入公司时,一切都是那么陌生,但也让人感觉到耳目一新,公司的环境,人文,给人感觉都是一股清流。

    进入公司的第一份工作内容就是体系文件的修改,整理,签字,这期间让我从以前只关注技术标准的人,直接扎堆于各种类型的文件中。对文件内容的把控,是让我有些陌生的,好在有幸福的杜部长和姚部长,但后来也发现,依靠外援也不是长久之际 建立不起来拥有自己特色的体系。随后,我开始大量搜集资料,咨询领导和同事,再反复挖掘自己的从业经验。终于,虽然也不是很完美,我将体系文件的初稿定了下来,并进行了试发布。而就在我入职三个月的时间内,逐步开始对体系文件的初稿进行修订,因为我们的实际执行中,开始与我们的预期有些偏差,我们需要改善。

    第二份工作就CNAS认可工作。这个工作,对我来说,不是很陌生,但就有个缺点,我的实操经验谈不上丰富。而负责帮我们做咨询的认可老师,又是个经验特别丰富的。因此,在认可咨询老师帮助进行认可资料准备,内审,管理评审,申请书资料的提交过程中,也遇到了很多问题。比如岗位监督记录做的不合适,典型报告出具不符合要求,总之,从资源要求,过程要求,和管理体系的要求,我们出现的很多问题,都是很低级的。但在体CNAS认可的准备过程中,我们也认识到,很多工作,不是我们质控部闷头做就行了,关键是监督执行到位。产生的质量活动的记录,才是审查中的关键,才是你执行体系的证据。在这期间,我们也开始跨部门沟通,反馈,调整,向上汇报,向下管理,开始为质量管理落到实处,进行调整。目前,已经开始进行培训,规则建立,职责划分中,设想通过质量意识的灌输,职责的明确,规则的建立,达到规范化实验室的设想。

    以上是我目前工作主要思想历程,总结一下,存在的问题和改进,主要有以下几点:

    1、自身经验储备欠缺,需要强化学习。一方面是多结合之前的经验,进行本公司的适应性产出,另一方面,多向老师、领导和同事学习,虚心接受来自各方面的意见,三是利用各种空闲时间进行针对性的资料浏览,以及同行优秀的经验借鉴。

    2、技术出身,对质量管理活动的思维方式需要调整。技术,不同于质量管理的是,你需要通过你设计的方式让别人来执行达到你目标的实现。而技术,是你通过自己的一条链,达到目标要求。这一点,在这三个月中,我也是深深的体会,并开始有了自己的开始的设计想法。即凡事预则立,不预则废。在这一方面,领导和武经理给了我巨大的支持,在此也表示深深的谢意。也特别感谢薛改林对我的无限支持。

    3.质控部工作种类多,涉及到需要配合和执行的部门也多,因此,难免会有些被临时事务缠身,导致工作计划和工作目标的偏离。目前,也正在梳理岗位职责,部门事务分类,逐渐显示出工作事务的优先排序。如一些事务可以预先准备,一些可以定期进行,一些遇到即时处理,希望这样可以避免总是无计划的工作。

    在今后的工作中,我会秉行多反馈,多沟通,多听取来自各方的意见,但也要提高自身的专业度,让每一个质量活动的管理都是有理有据,且又方便可行。在质量管理这条路上,未来还很长,但我相信,只要多学习,多请教,多创新,扎根于这个质量管理活动中,质量目标实现是必然的。

    公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

    此致

    敬礼!

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