中国人都很上进，对教育成长类的投资，一向特别大方。很多人学了一辈子，最后发现对生活的改善也不是很大，就像有名的书呆子。
为了避免学成书呆子，《精进2》一书，给了我们切实的方法。我结合自己的情况，总结以下几点：
1，系统
我是从事医药销售的，我工作这一块精进的的系统就是：销售能力，医药知识。
在这二个大系统里又有很多个子系统：销售技巧，语言表达，资源支持，医药产品信息，疾病知识，用药指南推荐，学术推广等等。
2，高频模块
什么是高频？我理解的就是自己的圈子里，经常出现的情况，以及需要用到的知识和技能。
出现频率越高，证明越需要。我的高频区在：个人成长，销售，药学。
学习中，除了理论知识，还需要走出去，对比践行。比如说牛人约聊，通过学习别人的优点，让自己知识快速碰撞吸收，加紧迭代。
3，视角
我平时看到1就只会想到1，很死板。在工作中也是擅长执行，缺乏灵活和创造。
读了《精进2》我找到了让自己多一点灵活性的方法：就是变换视角看事情。
4，整体协调
我在做销售过程中，听说过的最多的经验就是某个人通过某一点撬动了某个客户。但这些只是别人的方法，不一定适合自己的环境，我能临摹他的用心，而不是具体事件。
5，自律，限制
目前我手上有几个产品，但是资源并不多，我该怎么样做好市场？
限制即是突破，也就是我要把有限的资源玩出花来。
我决定把眼光放到重点客户上，利用二八法则，有选择倾斜资源。虽然资源整体不够，但是维护20%的客户，足够了。
6，打破惯性
前段时间，经理让我开发一个品种，我首先想到的就是产品特性和资源支持。我发现自己工作中总是考虑外部因素过多，而忽视了我作为一名销售的软技能，比如说客户维护，客情关系等等。
那下一步我需要做的事情就是：先约聊客户，了解客户需求，然后跟进提供资源，最后再谈产品。
总之，读《精进2》让我又一次意识到系统的重要性，以及自己学习成长中数量和质量的不足，感谢这本书。
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