T是Target,目标
B是Benefit,利益
C是Check,检查
TBC的含义就是“目标、利益、检查三个到位”
TBC驱动管理的三个环节:
1. 事前:T目标±B利益,即责任与承诺,目标到位±利益到位=责任到位
2. 事中:T目标+C检查,即考核与改进,目标+检查=考核
3. 事后:C检查±B利益,即奖惩与激励,检查到位±利益到位=奖惩到位

T是Target,目标
B是Benefit,利益
C是Check,检查
TBC的含义就是“目标、利益、检查三个到位”
TBC驱动管理的三个环节:
1. 事前:T目标±B利益,即责任与承诺,目标到位±利益到位=责任到位
2. 事中:T目标+C检查,即考核与改进,目标+检查=考核
3. 事后:C检查±B利益,即奖惩与激励,检查到位±利益到位=奖惩到位
本文标题:第32招:TBC理论
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