激励员工的技巧—晋升

管理者要以业绩的好坏作为提升员工的依据。晋升是对员工工作表现最具体，最有价值的肯定方式和奖励方式。如果上司对下属员工的提升得当就可以产生积极的导向作用。

他能培养向优秀员工看齐和积极向上的企业精神，还能够激励全体员工的士气，什么时候是提升的依据呢?

一定要根据员工过去工作业绩的好坏。这是对重要的提升依据，因为一个人在前一个工作岗位上表现得好坏，是一个可以用来预测它将来表现的指标。

切记，不要单纯根据人的个性，管理者自己的喜好，是否喜欢员工的性格来作为提升的依据。

感恩相遇，我爱你们，愿天下大同。