Day33：定了一个较难达成的KPI，万万没想到居然完成了

  人的极限总是在源源不断的压力下，慢慢去完成，可控与不可控的问题在于这件事情他是否能办到。

因昨天上线的产品事故，导致第二天我制定了一个高强度的KPI，全体项目组人员加班至晚上9点，所有测试人员单人BUG KPI不得低于30个，重复率不超过百分之15。

  本身项目较小，这个任务的kpi还是比较难的，所以内心也是做了一部分的权量，但是并未告知其他人员，在这种高压的情况下，截止目前情况，完成的相当完美。

有些长期okr模式，容易造成人员过于慵懒，适当的换成高强度的kpi模式，会带来意想不到的效果！