人尽其用

公司请我，我有没有为公司奉献自己的价值？自己的特长？

这两天我一直在思考这个问题——工作日的一天中我有很多时间都来回在各部门之间。报销得跑到财务部，交表格得跑去人事部，联系工作得跑去研发部……

这样的节奏其实有点浪费时间吧！也就是说，一天中，我的有效工作时间很少很少。大部分是被浪费了。如果公司给我们的酬劳按时间来计算，那很多钱都是白花了。浪费工作时间等于浪费公司成本。

前阵子认识了我们公司的一个博士，但是据我观察，公司聘请博士，也没有委以重任，而是让他做一些比较琐碎的事。人才没有一展所长，公司花在他身上的工资成本更多，相对的，浪费的成本也更多。

如果避免这种人力成本浪费呢？

其实，哪怕一个再普通的人，把他放在一个不起眼的位置，和把他放在能一展所长的位置上，不管是公司投入成本的回报率，还是员工本身的幸福指数都会不一样。员工对工作的积极程度也会不同。如果每个人都能在工作岗位上发挥特长，相信公司的效益应该比现在要更好。

以前专门写过一篇文章，是关于工作带给我们的成就感的，如果能够让我们在合适的岗位上发挥我们的才能，那么工作肯定能带给我们成就感和价值实现。

有的时候员工之所以抱怨工作太累，薪酬太少，是真的如此吗？没有对比就没有伤害，这些只是员工个人的感觉。这份工作如果给员工带来巨大的使命感、责任感，没人会喊苦喊累，也不会有人轻易放弃。

没有使命感的996，是“感觉身体被掏空”，有强烈使命感的996，就是“为梦想而奋斗”。两者有本质上的区别。

其实，对工作所有的不满和埋怨，都只是个体非常主观的感受而已。之所以这么说，是因为我们永远在和心中的假想对象做比较。不是有句老话——苦不苦，想想红军两万五，累不累，想想革命老前辈。我们在抱怨工作太苦太累的时候，是跟哪个标准在比较？我们在抱怨薪资太少的时候，又是跟哪个标准在比较呢？

这些可能与客观因素有千丝万缕，但是背后的终究原因就是，缺乏对工作的使命感和成就感。

如果能在合适的岗位，那当然最好。但是大部分人都没有这种幸运。所以，我们是不是得自己去寻找这种使命感和满足感呢？

寻找一种使命感，听起来有点中二。但是在我身边真的有这样的榜样。

国庆期间和前同事喝茶聊天，在退休五年后，她说起公司的事，眼里仍然有光。

她告诉我，每次做项目能和人交朋友，因为她总是以服务者的姿态和人打交道，为人着想，与人为善，所以工作开展起来也很顺利。她总是能从不同的人身上学到很多，在工作中获得满足感，那是一种真正的快乐。

在她身上，我看到的就是一种使命感和自豪感，闪闪发光。