下个月校区负责人开始休产假,我暂时代替她的一些工作,心里感觉有点发慌。
主要事项是校区业绩和寒假排课事宜。寒假当然还有一段时间,最重要的是校区业绩,业绩是机构负责人业务水平的衡量标准之一。
之前负责人在这个校区做了三年,手头上有三年来积累的潜在客户,而我目前在这边还不到一年,很多学生和家长还不熟悉。而且每天都满课,基本没有额外的时间可以新招客户。
下个月业绩目标六万,应该要如何达到呢?
1.首先分解目标,双十二活动续费和新招4万。
2.12.25 圣诞节前新招和转介绍2万
那么,如何做好双十二续费和新招?主要是要有好的活动方案,既能吸引客户,又能完成业绩目标。
如何做好新招和转介绍:
1.加强服务,主动让家长推荐学生。
2.每天发孩子学英语视频,养客户鱼塘。
3.做好同事之间的配合,团队合作。
暂时先想到这么多,有空再完善。
网友评论