去年曾接受过大学师妹之访问，分享自己的工作心德，尤为提到人类学如何在生活、工作中应用。人类学的 Participant observation (参与观察法) 着重我们在Fieldwork (田野研究)中与Informant (数据提供者) 对话内获取我们需要之数据、讯息。Joseph Marie, baron de Gérando作为这方面之先驱，曾提到「了解他们的最佳方法，就是变得和他们相近，甚至成为他们的一份子」。人类学家在研究中要成为被研究对象的一份子，同时要抽身出来，客观地重塑该文化系统。这过程需要我们进入对方的世界，用对方的眼光去看，并思考对方所表达的在语意上、文化上之意义。这样….. 与Coaching有甚么关系呢？Coaching着重我们对他人话语的敏感度，如果我们够敏感，能听出对方话语中隐含的意思、感受，这有助于我们与对方联系，掌握对方当下之状态，从而启导对方。在自己实际工作上，会碰上很多(对，真的很多) 不擅表达、言词匮乏，甚或说着难懂方言的长者，我更要听懂对方说话背后的意思，并通过有效而精准的发问确定我所掌握的资料。同样地，我们需要进入对方的世界。如果说我能够做Coach(生命教练) 做了10年，很大程度上是人类学的研究方法帮助了我。说回去年的访问，访问经网上媒体出街后，分享的大概是以上内容。我感到惊讶 / 不解 / 意外是有位网民(对，是网民，不是网友) 之评论：「读那么多书才听得明白人家的话咩，活着有甚么用！」可能该网民比我更优秀、出色，完全不用学习、下工夫就明白一个人，心入面所有有意识或无意识之意思，如此高人，我只好自叹无知。当然，作为一介凡夫俗子，我只好继续提升自己，更多明白他人(特别是自己亲人) 心中的需要和想法。
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