亲爱的家人们：
很荣幸能够成为第一个来分享的人！所以，先买书还是有好处的(✪✪)，之前读了序言，了解了关于稻盛哲学的11个问题，通过一问一答的方式，让我对稻盛和夫这个人和稻盛哲学有了一个比之前更清晰的认识！大家一定要记得读序言哦!
今天给大家分享的是一个优秀的领导者应具备的五项资质之第一项资质。先罗列一下这五项资质是什么：
1.具备使命感；
2.明确地描述并实现目标；
3.必须不断地挑战新事物；
4.必须获取集团所有人的信任和尊敬；
5.抱有关爱之心！
书中通过美国西部开拓时期篷马车队队长带领一大群追求幸福生活的人们来进行阐述。这些贫困的人民之所以愿意跟随队长跋山涉水去开辟新天地，是因为他们坚信队长能够给他们带来富裕的生活，在新的乐土能够找寻自己想要的财富和幸福！为什么他们如此坚信篷马队队长喃？因为队长对追求幸福生活具有更强烈的愿望并将这种愿望付诸于实际行动，让跟随他的人儿有了信仰，有了目标，有了方向！这就是使命感！
让自己具备使命感，并让这种使命感为整个团队所拥有，这就是领导者首先必须具备的最基本的资质！
我对使命的理解是：不同企业，不同部门，不同时期都应具有不同的使命！我们学校的初期使命是：‘为孩子奠定一生的基础，为家长完成最大的心愿，让孩子们因我们而不同！’那作为不同部门领导者的我们也应该具备我们各自部门的使命！
作为市场招生部的Leader，我们就需要有一颗朝着目标迈进并超额完成目标的强烈愿望与决心，要让自己的这种强烈愿望被大家所感知到，如何感知，最好的方式就是以实际行动去影响他人！在带领大家完成目标的过程中，切记自私自利，要随时以大家的利益为第一！在实现目标和帮助大家的过程中，不能只是说教，而是要身先士卒，凡是站在最前沿！地推的时候我是最用心的那个吗？打电话的时候我是打的最多的那个吗？线上传播我是最积极的那个吗……？只要我们有一丝怠慢，都会影响到大家的共同使命感！
作为教务部的Leader也是如此，我们的共同使命应该就是将最优质的教学服务给到孩子和家长，让孩子们因我们而不同，孩子们乐学，家长们乐送！员工们的留班率高，奖金拿的多！作为管理者，我们不能在班级即将升级时才去关心大家的留班情况，而是随时关注课程进行中有问题的孩子，帮助教学过程中需要去提升的老师们！在每个班级上第一次课时就要带领大家为升级留班做充足的准备，让每个老师拥有强烈的我要百分百留班的愿望！对老师成长过程中所暴露出来的问题，切记抱怨，他们的问题就是我们的问题！
不管揭示了多么高尚的经营哲学，不管构建了多么精致的管理系统，这样的哲学和系统能不能正确运用，完全取决于企业的领导者！所以，我们这个群里每个人的状态是非常重要的哦！今天就分享到这，有点啰嗦，哈哈！
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