最近面试了一个女生，一开始沟通，一股压抑感就扑面而来。
她之前就职于一家知名互联网公司，她描述了她在公司所经历的堪称“悲惨”的遭遇，上司如何的不堪，能力和道德都严重的低水准，她如何努力都无效。说着说着整个人的情绪立刻就陷入昏暗。
这位姑娘实际上是个非常上进的女孩子，以自考起步拿到本科学位，又用不错的成绩在美国拿了硕士学位，还学了不错的韩语。工作中的一些细节也能体现出她的上进和对自己的高要求。
但是这样的付出，在30多岁的时候还只能要求一个很低的职位和相当低的薪水。投入和产出显然不成比例。
我和她探讨了这个问题，提出了一个问题让她考虑：
如果你在我们这里，或是未来任何一家公司，再一次碰到你所谓的“人渣主管”。你怎么办？
沟通摘录如下：
她：“我的老板道德败坏，……”
我：“道德评判该他父母和家人干，不是你的事。”
她：“我的老板做了很多违规的事，……”
我：“如果有证据，你有举报么？你不代表司法，定罪不是你的事。”
她：“我的老板做的这些事情将来一定要遭到报应，……”
我：“报应这个事情是上帝干的，不是你的事。”
她：“……”
我：“你说了这么多，还是没告诉我，以后再碰到这样的主管，你该怎么办？”
她：“我的解决办法是找一个价值观匹配的，风格匹配的团队，好好地干！”
我这样告诉她：
首先，你也许永远也找不到价值观和做事风格完全和你匹配的团队。因为背景不同、职责不同的人，完全会有不同的行为方式。
其次，即便你所描述的都是客观事实，你的前主管真的是“人渣”，但从结果来看，你败给了这个“人渣”，他好端端的继续做，而你却无法在这家还不错的公司容身。你斗不过这样一个满身是漏洞和把柄的“人渣”，你觉得你描述的这么多努力，成果如何？
鉴于应聘者的情绪依然难于控制，沟通没有继续下去。我留了这个作业给她，希望有一天她能想明白问题之所在。
为什么要将这个故事记录下来？因为在和不少人沟通过程中，发现这样的心态不少人身上都有。
曾经有个总结很精辟：人总倾向于将自己的成功归因于能力，将自己的失败归因于运气，将别人的成功归因于运气，而将别人的失败归因于能力。
这个总结的核心问题是所谓的“自我中心”。
一个所谓“自我中心”的人，以自己的标准看待世界。和自己想法一致的，就是对的。不一致的，就是错的。同时，在很多事情上，都会不由自主地认为自己是与众不同的一个。
但实际上，你和这个世界中的任何一个人，并没有什么不同，你的道德不一定更加高尚，你的思想不一定更加深邃，你没有比其他人遭受更多的不公，身边人也没有比你更加幸运。
感谢社会发展到如此的昌盛，我们的时代很难埋没一个人的才华。如果你做出了超出别人十倍的贡献，那么大概率你可以获得更高的回报和评价。如果没有，甚至你的回报不如其他人，那么大概率你的贡献并没有超过那些你自认为不如你的人。
太多人失败的时候将原因归咎于运气和他人的妨碍，恰巧，成功的人，往往出于谦虚，也会将成功的原因归因于运气和他人的帮助（看看那些千篇一律的感谢辞就知道了）。所以，现在有太多的人在出现问题的时候，只能归因于：1，运气差；2，碰到坏人；
然而，如果你相信你不是与众不同的一个，你就会相信：
- 你的运气不会比别人更好或更坏；
- 你碰到坏人的几率不会比别人更高或更低；
有了如上两条，当你面临职业失败的时候，需要考虑的问题其实是，你该做什么？来防止再一次失败。因为：
你改变不了任何人，你只能改变你自己。
前几天一个朋友给我描述了他女儿新西兰学校的事，女儿的学校有个残疾同学需要坐轮椅，在表演舞台剧的时候，也给他分配了角色，表演结束后，这个同学需要自己从残疾人通道慢慢的移到台下，其他人下台上台的互不干扰。类似的，班里脚受伤的孩子，从校门口要自己拄拐慢慢的走到教室，没有人帮他，当然，也不会有人笑话他。
这种教育就是在告诉所有人，即便你是个残疾人，你也和其他人没有不同。一个对残疾人没有歧视，提供均等机会的地方，在提供了必要的辅助设施后，也不应该对其有特别的、不必要的优待。
所以，我们也要做好心理准备，在人生的任何阶段，你都不是特殊的那一个。你会碰到很多不同风格的人和团队。让自己适应团队，适应集体，适应社会，这是能为社会做出价值的前提条件。不要高估或低估自己，不断的改变自己让自己更强大，才是祛除“自我中心”的唯一办法。
你是怎么想的，你的初衷是怎样的，你认为的世界是怎样的，在别人的眼中其实没有那么重要。你能让别人感受到什么，你能带给别人什么，才是这个社会中你的价值所在。抛弃掉“自我中心”，你才可以认清自己，才可以走向自我改造的上升通道。
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