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来DISC双证班之后,我到底赚钱了吗?

来DISC双证班之后,我到底赚钱了吗?

作者: 王小芳_DISC项目主理人 | 来源:发表于2017-11-28 22:23 被阅读2022次

    因为其他原因,F55期DISC双证班的现场我并没有全程参与。结课的时候,海峰老师让我上去讲几句。没有准备的我,突然想起来,昨天签书的时候,我在每本书上写了:越融入、越收获、越成长。我就非常简短地说了这9个字,然后下去了…

    海峰老师接过话筒,说他印象中的我,以及现在的我...是啊,在DISC双证班社群里摸爬滚打将近3年,我的变化不仅其他人看得到,就连我自己也能很清晰地感受到。。。

    “海峰老师,要不然,我还是自己说吧。”我再次从海峰老师手里拿回话筒。

    他们说我穿红色衣服显年轻

    最近和一些朋友见面,聊天的时候,有人直接问我:“你现在天天DISC、天天DISC,你能从中赚到钱吗?”问的人多了,我也就开始认真思考这个问题。后来,有了答案:我有。

    接下来,我粗略滴算一下这笔账

    我参加的是2015年3月13-15日F3期,当时学费是4500(年前付费是4000),为了省500,我选择了年前付费。从学费上来讲,现在是8800有F码6800,已经自动升值2800

    海峰老师说“学完之后你如果没有把学费赚回来,我是要收回证书的。”显然,我没有被收回证书,因为我已经赚回学费。

    首先,我讲过两次DISC+课程(情绪压力管理以及DISC沟通),课酬分别是3000和5000。

    其次,我用团购的点数(差不多近150点)去给需要的人做测评报告,我赚了差价...

    然后,可能因为不断出现在培训现场,还得到了去大学给大二学生讲授专业技能的课程,每周一整天。如果只是作为一名纯粹的旅游从业人员,我觉得自己站在讲台上去给学生讲课的机会几乎是没有的。。。也许有,但是至少没那么快。

    因为在学校讲课,我又有了另外的想法,就是开发“DISC与旅游业”的各类课程。我很期待我们的旅游从业人员能跟我一起来...

    还有,参加了好几个课程的学习。如果我没有参加双证班、没有在这样学习氛围的驱动下,我觉得我应该狠不下心去学。学习,有时候不一定是有没有钱的问题,而是有没有“伴”的问题

    通常,一个成年人的学习,最难的是坚持。在双证班没有这样的问题,因为这里就是一个陪伴式学习型社群,只要你想,总有一堆人跟你一起

    入了双证班以后,我的确参加了不少学习,比如11000的领越领导力,比如19800的4D卓越领导力,比如5800的引导技术课程,比如上万的故事的力量课程等等。

    你想问我哪来那么多钱学这些?因为这些课程全部都是DISC双证班社群包班课程,双证班学员可以享受到的优惠,外人难以想象。而,优惠过后的价格,是我能够承受的。

    我的DISC大事记 这里面有我在双证班参加的课程。毫不夸张地说,我真的是参加了除F2之外所有在华东开办的双证班。全部加起来复训达到25次。

    复训要钱么?复训不要钱。

    可是,按外面行规,800-1000/次,我省下来的费用也已经过两万。就不提那些对外收费对双证班学员免费的各地DISC一日商学院以及线下活动了。

    最后,因为一直的坚持,我也完成了“标签化”。这个,是无价的。

    以上提及的只是我想得起来的部分,还有很多没记录下来的...不过,仅仅这些就已经远远超出我当初付出的4000大洋。

    如果我坚持说没赚到钱,真的要打自己嘴巴了

    F55班主任和助推团长

    我能坚持到现在,如果只是因为“钱”,其实我已经赚回学费了。我应该“收手啦”。然而,并没有。为什么呢?

    从小到大,我的家境并不是那么富裕,现在跟大家一样,也需要养家糊口。可是,我觉得金钱差不多就好,不需要自己特别为了钱,去委屈自己。是的,可能我就是大家说的“精神富足”的人

    如果,不是因为金钱而坚持,那是因为什么呢?一定有别的什么原因。什么原因呢?我想大概、也许、或者、可能是DISC双证班社群的小伙伴以及小伙伴们一起共创的这个社群,还有这里有我可以利用到的成长机会吧。从我自己角度来看,这些是再多的金钱也不一定能买到的

    先来说,为什么我喜欢跟这些小伙伴在一起?最大的原因是,没有压力和不用掩饰。为什么没有压力和不用掩饰呢?因为都是DISC双证班学员,都学过DISC理论,我们有可以通用的语言,完全不用掩饰—所有人都可以看懂对方表达的是什么。当这样的情况发生后,我们实际上已经突破了人与人之间交流最大最难的一环——相互信任。一旦信任产生,就不会有什么交往上的压力。很神奇,对么?

    这是一个聚会频次高到吓人的地方 | 11月活动全记录 | DISC双证班社群

    再来说,“共创”这个运营方式。共创,是一个非常有意思的运营方式。核心是:没有统一的标准和流程,所有的事务全部按照参与人员的想法来进行。你很难想象这么一个拥有将近2600名付费学员的学习型社群,运营的方式竟然是——共创。到底是怎么办到的呢?这是后话,我们找时间另外来谈

    我重点想说的是,我是双子座的。你们懂双子座最大的特点是什么哈。简单来说,就是“喜新厌旧”、不喜欢墨守成规。“共创”存在着诸多不确定性,引起了我这个“喜新厌旧”、不喜欢墨守成规的人兴趣

    用这样的方式,跟一群喜欢的人一起共创出来的社群,有时它更像是一个孩子,是海峰老师、馆长团以及所有双证班小伙伴(当然,这其中包括我)一起慢慢培养起来的。

    我一直很好奇,我们DISC双证班社群按照我们现在运营的方式运营到最后,会是个什么样子?我估计,海峰老师和大家目前都想不出答案。唯有,一起拭目以待!你,跟我一样也期待吗?

    2组从F51疯到F55 哈哈

    在DISC双证班社群,我各方面能力都有提升,今天重点讲管理能力提升。关于这方面,我给自己简单地分成了三个阶段:

    第一阶段,普通学员阶段。这个阶段,我就是来学习DISC相关知识的。学完之后,我的工作、生活中的人际关系的确有提升。之前写过一篇文章,《DISC让我凤凰涅槃》。这个阶段,让我对DISC双证班有了很多的感恩

    第二阶段,是亲力亲为阶段。我因为参与社群共创,所以也会设计一些在本职工作中无法实现的小想法和小创意。通过不断地实践和调整,我开始慢慢意识到自己除了能做好旅行社本职工作以外,其实也有能力做好其他事情。

    第三阶段,是尝试放手阶段。让一个D放手,真的有一些难。F38的时候,我开始有意识不去插手班务工作,努力让班主任和助推和新老学员做链接。《这一段,因为你,我变得更好》...现在我基本可以做到,只要决定让对方做,给了对方大方向之后,就尽量不干涉,而且坚决相信对方能够把事情干好。

    相对来说,做事不难,最难的是“放手”。当这种慢慢提升的能力越来越多,我相信未来自己做事或者运作公司的时候,“犯错成本”一定会大大降低。

    DISC双证班社群欢迎你

    最后用一段话结束:每个人做事都不会白做,总有收获和成长。这样收获的成长和能力,别人抢不走。而且,我们还能把它迁移到别的地方,然后帮助我们继续往我们要去的地方走。感谢各位!

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