众所周知,马云是做互联网电商起家的,而王健林是做房地产起家的,一个是线上,一个是线下,每个人都代表了一个趋势,一个红利,究竟谁取代了谁,谁输谁赢,吃瓜群众静看结果,画风突转,马云悄悄的布置了线下,王健林开启了线上……
哈哈,好笑吗,透过现象看本质,其实是一个流量成本的故事,一个企业的最基本的功底,这里引用刘润老师课程上的一个概念来阐述,打个比喻吧,销售是一条河床,流量是从不同渠道不断流入河床的水源,河床设计的再科学再完美,没有水源,一切模式都是摆设,说到这里,您明白了吗,用流量逻辑统一所有的零售方式并计算每一个渠道客户的潜在数量,如何获得低成本的流量,直白的讲就是计算不同渠道的客户成本,哪个最便宜,就是最先进的零售商业模式,马云和王健林的赌约毫无意义,只有合适不合适,没有最佳的商业模式,均衡使用,不断优化才是王道。
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