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领导力:不要做个“好人”

领导力:不要做个“好人”

作者: 敏捷的水 | 来源:发表于2021-01-14 07:31 被阅读0次

    最近和人聊女孩子应该找一个什么样的老公,我给的第一建议是这个人必须是个好人,好人的意思就是要本心善良,有empathy 共情能力,但是给的第二个建议就是要有领导力,做什么才能锻炼领导力,这里面有很多东西需要学习和做的东西,但是判断一个人没有领导力有一条比较管用,就是这个人在做事的时候如果一直是“好人”,那么他就是不具备领导力。这个好人和我第一个建议的里本心善良的好人是不同的,但是这两个好人是可以集于一人之身,为什么需要领导力,因为领导力不光让我们可以做好工作,也可以让我们更好的生活,因为领导是一个职位,但是领导力不是职位,而是做事和解决问题的能力。 由于我不是一个情感博主,加上我今年一个工作的重点是我自己和团队里的Leader的领导力的提高,这篇文章我们就重点谈谈第二点。

    前几天,一个朋友跟我抱怨说,自己这几年一直很努力,做事能力也可以,和团队的人相处大家对他评价都挺好的,但是一直得不到职位的提拔,有些比他年轻的人业务能力不如他,都开始带团队了,自己感觉非常不公,我想不少人也有这个问题,但是大部分人都会抱怨公司,抱怨领导,但是因为是朋友,如果聪明点做个好人,我和他一起骂他领导就可以了,但是因为是朋友嘛,就尽量说点有用的,我给他的回答大概就是,不要找领导的问题,我们大部分的问题都是自己的原因,我们平时做事有没有体现出来领导力,比如团队里人有问题,他说了觉得自己得罪人,那么就是缺乏领导力,缺乏领导力怎么可能去带领队伍呢?从平时对人来看,就是一个老好人,要想提升,我给的建议就是不要做老好人。

    为什么具有领导力的人不能做个“好人”,我这里举一个例子,因为做个好人的结果就是这样的,假如你是一个男生,你让人给你介绍一个女性的朋友,这个女生挑不出你的毛病,但是最后人家还是拒绝你,拒绝的时候还会鼓励你说:“这个人是个好男人,老实,认真,勤奋,他一定能找到更适合的人”,看出这个问题了吗?你是一个好人,别人挑不出你的毛病,但是事情的结果呢?没有进展。你最多可以陪她看夕阳,永远没机会一起去看朝阳

    那么回到领导力这块儿,假如你在一个公司里,领导对你的评价就是你是一个好人,你只是一个好人,那么你就要注意了,等于直接就说你没有领导力,但是,有的时候,我和人沟通,很多人竟然举一些例子,说你看看谁谁是大领导,你看看人家的是多么好,从不发脾气,和和气气。我只想说,如果理解还是这样,我就会觉得不光是没领导力的问题,智商都堪忧,首先大领导都是想得多,说的少,但是决定事情的时候都是非常有决断力,非常的狠,而且大领导是不会有时间去管你一个小兵的,那么小兵需要谁来管呢,当然是中层领导,中层领导如果做一个好人的话,大领导为什么让你当中层领导呢?大领导刚开始创业的时候有几个脾气好的?

    我接触的一些人,本来各方面技术能力,工作态度等等都非常不错,但是一直很难有所突破,最重要的一个原因,就是选择做一个“好人”,不愿意得罪人,这就导致自己停留在一个Level上被困死了,这里面经常表现为以下几个:

    • 团队成员工作态度不认真,不想说。
    • 团队成员工作质量有问题,不想说。
    • 团队工作态度不认真或者质量有问题,不能直接说,说的很委婉,委婉的别人要么没听懂,要么装作没听懂
    • 团队人员工作不能改进,不敢换人。
    • 如果领导有问题,则更不想说,即使影响自己的发展都不说,选择自己忍着,选择自己吃亏。

    这里面经常出现的原因有几个:

    1. 不想说,不想得罪人,因为我就拿这点钱,为什么要做得罪人的事。
    2. 不知道怎么说

    但实际上,不管是做领导还是做团队一员,发现团队问题和提升的东西,就算不谈团队协作能力,对自己的利益来说,都是对自己有益的事情,你是领导,你成员有问题,你不提,他怎么提高。 你是团队成员,你领导有问题,他领导不好团队,你不说,你又不离职,最后受害的更是自己,这里的受害就是整个团队不会成功,一个团队都不成功,你怎么可能成功? 这里面很多人觉得第二个问题知道怎么说是能力问题,但是我却认为第一个更是能力问题,当你这么想的时候,基本上你拿多少钱都不会这么干,因为一个人能力不是自己脑子想的自己能做就能做,一个人的能力不是知而是行,不是看你知道多少,而是要看你把知道的东西行动和应用的能力,如果你不去”行“,那么你就永远停留在“知”这个层面,而且知的这个不通过验证,你怎么知道你知道的就是实际情况呢。

    这里面最重要的问题就是,很多能力都是不断累积的,尤其是领导力,更是需要通过实际的领导经验的,这领导就是要领导和组织去完成一件事情,或者负责协调去解决一个问题的。如果我们不开始实际着手解决一个小问题,怎么有能力去解决一个大问题呢?如果你不领导好一个小团队,谁会给你机会去领导一个大团队呢?

    所以,领导力的一个很重要的一点就是不能做一个老好人,一个团队,领导是老好人,最后的结果就是问题不会得到解决,事情得不到解决,整个团队就会遭殃,最终这个老好人自己不能升职加薪,团队大部分人还会从心里记恨,觉得自己跟了一个不行的领导。 回到整个社会上也一样,你很难期望所有人都非常遵守规矩,而实际上也不可能的,不然不会有法律,不会有警察。如果其它人都选择做好人,那么整个社会的环境不是这样的。

    回到家庭也一样,如果你对所有的事情都是老好人,对所有人都一样,你家里的事情肯定也办不好,你家里的人大概率也会受不少窝囊气,现在我去问女孩子,大部分的女孩子都不会再去选择一个老实人嫁了,嫁了的都后悔了,时代变了。我自己大学刚毕业时,和一个老乡,人家给他介绍一个女朋友,女孩子家人觉得他是一个大学生,收入也还可以,但他自己真的是一个好人,两人出去玩座公交车都隔几个座位,送女孩子回家都是后面跟着隔几米,过几天,女孩子这个人太老实了,自己不愿意了,后来经人介绍,和另一个人闪婚了,10几天后,女孩子跑了,理由是这个男孩子人太好了,太老实了。

    一个家庭,一篇祥和,没有一丁点摩擦,这个家庭大概率就要完了,工作上,一个团队一篇祥和,没有争论,没有一点冲突,这个时候就需要小心了,证明团队没有进步了。

    说了这么多,为什么领导力不能是老好人,因为老好人可以勉强做好自己的事情,但是不能推动那些需要其他人协作的事情往前进展,不能推动事情的解决。只要事情不能解决,不管是愿意不愿意得罪人,最终体现出来的都是能力问题。 这个就像一个穷人说不是不想挣大钱,而是不愿意去挣,大概率这个人是在做梦。**

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