负体积世界和我们的人类的沟通的唯一通道是思维,文化的本质是什么?我们总是认为我们企业建立了非常好的文化,然后把一些标语贴在墙上,给员工做一些训练,但这只是表面上的一个文化,凡是在表面上的东西,它其实都是一种假象而不是真相,这就是说我们的企业就是进入一个误区,因为我们的企业文化贴墙上,有冲击性的语言,但实际上,它往往是一种假象,这种标语其实对于我们的负体积世界来讲的话,它有时候会出现问题,如果说写的标语和你的企业做的事情如果不吻合的话,会树立一个不相信的能量场,比如说员工进来后,一开始觉得新鲜,时间一长,会产生一个反作用力,就产生了一个负能量。所以说我们贴的标语或者老板说了很多话,特别是员工,只要他发现老板很多东西没有兑现,这时候这个企业就会塑造一个不相信的能量场,可以把我们每个人的心理改变。甚至把人的状态都改变了,这就是物质能量场,能量场就是精神世界思维能量场,它其实是可以把我们的企业改变的,老板再怎么努力都没有用,由背后那个看不见的负体积物质给决定。
股东的场性也是很重要的,如果说一个企业股东的场性乱了,他们来投资这个项目原来是带着梦想,但是如果有一个股东怀疑了,没有关心公司的发展的时候,这个投资对于公司来讲其实就是负债,按照我们的负体积的这个世界的能量来讲,它是一种负能量,这种负能会产生一个非常大的影响,股东参与进来,哪怕是股东没有时间,但是没问题,他听懂了这个企业文化,听懂了这个企业未来的发展方向,坚定不移的去相信这个企业一定成功的话,这时候股东的投资就是正资产。所以,我们股东的能量场也是非常重要的,股东对自己的梦想和目标产生信心的时候,这个公司就会树立一个非常大的正能量场,公司就自然而然的发展,目标就自然而然能够实现了,如果说我们不会利用这个场性的话,不断塑造那种负债的场性,总是在负债中,就在我们的企业的场性过程中产生负面的一种能量,由于我们的命运,我们的企业命运都是由它来决定的,所以才会导致我们企业本来想干什么事情,但是很艰难很累,为什么?因为实现不了目标,所以说创始人也很累,其实员工的场性是一回事,因为他们就是对老板的相信,建立个相信能量场,但是股东的场性也是非常重要的,因为塑造一个负能量场的话,你的企业肯定会失败的。
网友评论