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1、莆田项目组：
华总经常说，让我们的品牌全球化，就必须让我们的知识全球化。
虹霖：全国一流水平=全国一流视野+全国一流信息+全国一流人才+全国一流客户+全国一流媒介。路漫漫其修远兮，每天进步一点点，每月进步一点点，每季度进步一点点，每年度进步一点点，有方向有目标，不期必，下日日不断之功，但走到哪里算哪里。
2、虹霖总结莆田餐厅案例：
莆田餐厅，是一个标准的“运用模块化知识”，“课题循环工作法”服务的一个案例，从品牌三角体系，到营销日历，到社会公民，都做得非常细致，给了自己很多启发。
第一，其实品牌营销工作，是一个非常具体、繁琐、细致的工作，除了最基础的手艺，前期20%的判断创意，后期80%都是靠彻底执行，去落实那20%的判断创意，中间各种协调、沟通.....
第二，我们往往关注的是“奇迹”，关注的是“生意好不好”，有时候我总听到一些老板说“xxx，xxx服务的，生意你看也不咋样啊”。这类言语，我总是莞尔一笑，其实，生意好不好都是老板的责任，从利润比例的分配多少就能看出责任，这是商业规则。其次，商业竞争是综合的维度，我们不能说品牌营销管理做到了一流水平，你生意就是一流水平，那还有产品的一流水平，运营的一流水平，选址的一流水平，生意好是综合的结果。所以，我和我的客户都说，我们只能解决一些问题，更多问题都是靠您自己。
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