【8/21 2017.12.14】
要想提高管理者的绩效和成就,唯一可行的方法就是提高有效性。
有效性各有各的不同,但都有一个共同的特点:人人都具备做好该做的事情的能力。
身边就有很多这样的人物,比如我佩服的人之一,很普通的一个人,但是从大学毕业一名薪酬绩效专员,到现在的总经理职务,无论在哪个岗位,都能将岗位做的灵动而生趣,都抓住事情的关键,把该做的事情做好,把别人没想到的事情想得周全,安排妥当。
卓有成效,不要求你在某一个行业十分精通,或者出类拔萃,它只是要求你能够胜任,就像是钢琴家能演奏出音阶来。
他们都具备做好该做的事情的能力卓有成效是可以通过训练提升的,必须在思想上养成以下习惯:
一、控制时间,善用有效的时间系统性的工作;
二、重视贡献;遇到任何事情,他不会立即投入开干,他会首先问自己:别人期待我做出什么样的成果?
三、善用长处;善用自己的长处、上司及同事的长处,不做自己做不了的事情;
四、要事第一;集中精力致力于重要的领域;
五、善作有效决策。无论何种性格、何种做事风格,遇到事情,做出有效决策。
总结:今天阅读集中力有所提升,对书中理解也有所加强。20点之后的公司很安静,适合深度思考,理解贾总每日跟随郭总加班后的收获,每一种生活方式都是一种选择,每一种选择的背后都会有所收获。
明日计划:p30-p45。
网友评论