待办：
1.联系那个来调理前列腺的阿叔，今天帮他做体验。
看来广告还是有用，但是需要专症才能吸引人注意，准备改为专业调理前列腺增生和中风后遗症。甚至于就是前列腺。
2.整理会议记录，并打印出来存档
3.制作前列腺调理广告。
全区搜索前列腺患者，让本小区无慢前。
反思：
1.昨天突破了演讲关。在小团队脱稿分享终极成交2小时，最后居然纷纷要刷卡。
2.会议讨论只能自己做小广告，大广告店里统一做。
这条个人非常不认同，对于销售束缚越少越有活力。下回开会我要提出，我将自己做广告，专门调理前列腺和中风后遗症。并不接受集体的决策。理由如下：1.每个人有人脉，而我没有，我只能做陌生市场。广告对我来说是很重要的拓客渠道。这样的限制会导致我很难开单。2.每个人有自己擅长的推广方式，正如散打pk，你擅长用拳我擅长用腿。结果你搞条规则不准用腿，这种规则就不公平。3.如果你要限制我做广告推广，那我就要要求你们电话约来的客户公有。既然大家是一个整体，凭啥我给你们当店长没收入，你们的客户提成全归自己。4.做广告推广是自费的，没花店里一分钱。还帮店里带来了25%的提成。对店来说有百利而无一害。5.说到自费广告对其他股东不公平的问题，骏景小区这么大，广告形式也很多。没有哪个人能垄断得了。你们可以去其他店放自己的广告，不差钱甚至可以做电梯广告。6.我将只做专项的病症广告，比如前列腺或中风。不做全广告。我相信这两种患者来店里也没人会调。其他人也可以去做自己擅长病症的广告。
今天谈这点我觉得非常不爽，尽管还没做出成绩，就感受到了其他人的嫉妒。正所谓荒田没人耕，耕开有人争。别人创新一种方法来推广，一看到有效果就要公有，这种风气很不好。以后还有人愿意去做推广吗？愿意去想拓客的方法吗？店只是一个平台，应该鼓励股东去用各种方法积极行动去拓展各户，而不应该去打压和限制。
合作义诊和个人推广并不冲突。骏景是个很大的小区，义诊能把所有客户做完吗？剩下的有健康需求的客户一定要去找萌心汇吗。别忘了骏景有很多养生馆。人家都比我们干得久。最终还是需要个人去推广才能开发出客户。所以摆桌推广不应该限制个人去做。从开店到现在我是零业绩。给你们发工资，我自己一分钱收入没有（我和娟兰财务是分开的），我都没有任何抱怨，没有提出要大家的业绩提成 。自己在努力找出路拓客，你们有能力开单的更不应该吃着碗里还要看着锅里。继续保持你们电话邀约的优势，如果觉得广告推广效果好，自己可以找地方摆你的广告。不想自己搞店里要统一做广告也可以。但是去禁止个人做广告是不对的。拓客这块只要不是恶性竞争，都应该是鼓励的。
3.
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