今天来到了“五大关键数字力”指标的第二部分—经营能力。
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一、概念
什么是经营能力?中翻中的话就叫“翻桌率”。说到“翻桌率”自然而然地就想到了一个餐厅到饭点儿时间的翻台次数,那当然是越多次越好啦!餐厅的翻桌率就是公司的经营能力!
二、公式
“经营能力”第一个指标B1“应收账款周转率”我们在第一部分学习了,说的是“应收账款”这个资产今年为公司做了几趟生意,对应的是“360/应收账款周转率”即平均收现天数,复习一下:
应收账款周转率=营业收入/应收账款
平均收现天数=360/应收账款周转率
现在要学的“存货”与“应收账款”类似。他们都是资产类的几个重要指标,见图!
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“存货周转率”对应“营业成本”,存货周转率越高,表明企业存货资产变现能力越强,说明产品在仓库停留的时间越短,产品在市场上越畅销。
三、实例计算
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计算出与财报说一致!
四、判断指标
MJ老师对“平均在库天数”指标总结如下:
1、<30天,经营能力非常优异!
2、30~50天,通常在流通业中属于模范生了!
3、50~80天,经营能力不错!
4、80~100天,大多为B2B(公司对公司)业务!
5、100~150天,工业类或原物料行业(如石油、钢铁等,需求不旺盛)。
6、>150天,要么能力不佳、要么属于特殊行业(如造船、造飞机、奢侈品、房地产公司等)。
需要注意的是:不能只看单个公司的数据和趋势,还要注意在同行中横向比较,所以财报一定要多看,练就对横向行业数据的把控能力。
五、同行业对比
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从上表中可看出行业平均在库天数179天,而露露和黑牛食品的平均在库天数属于很优异的,露露平均在库天数为50.82,黑牛食品平均在库天数71.4,他们都属于在50-80天,经营能力还不错的公司!而另三家公司不仅存货周转率低,应收账款周转率也低,从经营能力上来说,相差甚远!由此可见,学习财报在我们选公司时确实可以避开不好的公司!
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