秋天到了，天气转凉，热奶茶慢慢取代冰激凌，最近也总是懒洋洋的。最近一直在看《半泽直树2》,之前看过纸质版小说，觉得故事内容很精彩。
网剧一出便立刻刷了起来，最近也看了稻盛和夫写的《稻盛和夫经营学》,之所以选择看这本书，一方面是被书名吸引，想了解一下稻盛和夫所呈现的经营学以及了解经营者的大体生活，开拓一下自己的眼界，了解一下他是如何运作自己的企业的。
1、稻盛和夫和他的经营“哲学“！
在这本《稻盛和夫经营学》的第一章中，作者稻盛和夫就先探讨了一个比较深刻的问题：经营为什么需要哲学。我也很疑惑，在我的潜意识里经营是商业活动，需要驱动人力物力财力，从而达到盈利的过程。而哲学则是探讨人和其他人以及和社会自然的关系，哲学和经营完全八竿子打不着。在我读完第一章后，我了解到到稻盛和夫所阐述的哲学和大学课堂上学到的哲学是不同的。
稻盛和夫的哲学是指经营公司必须遵守的规则规范，当然对于稻盛和夫而言，哲学还有另一个意义，明确企业的目标和目的，当然还需要明确实现自己理想中的企业，需要具备什么样的思维方式。
稻盛和夫这种哲学可以让企业具备一种优秀的品格，所以在经营企业的时候需要这种哲学。
2、稻盛和夫和他的经营12条！
在这本《稻盛和夫经营学》中，作者稻盛和夫分享了他的经营12条，并且提出了作为人，何谓正确的基本观点。在这十二条里，其中我最认同的观点，有设立具体的目标以及明确事业的目的和意义，以及第9条临事有勇，也很有借鉴意义。
临事有勇，这里的勇就是勇气，因为作为一个经营者，对任何事情的判断都需要勇气，这种勇气又可以理解为胆力。
知识和见识是不同的，知识可以理解成各种各样的信息。而见识则不同，见识则是指建立在了解知识后，自己内心产生的理解和看法。也就是说，见识要比知识更加的有意义，因为见识掺杂了对于知识的加工和处理。在本文中，稻盛和夫则成为是一种信念。
3、见识＋勇气＝胆识！
稻盛和夫在提出见识这个概念后，还认为作为经营者需要具有见识。
好的经营者身上体现出的优点叫胆识，即见识加胆力（勇气），这样经营者才敢于面对一切困难，作出正确合理的判断，并且井然有序地执行。
这本《稻盛和夫的经营学》里面涵盖了很多关于稻盛和夫在创业期间发生的故事，以及他对于创业以及经营的理解，在读完这本《稻盛和夫的经济学》后，我对稻盛和夫的第一个印象就是他很真实并且务实。无论是他对哲学的解读，还是他坚持恪守的经营12条，无一不透露出他对自己和属下的高要求，以及对于建议好企业的热情。
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