你无法有效领导一个你不了解的人

1、情绪是会传染的，尤其是领导者的情绪。

你的情绪，正在影响着周围人的情绪。

研究发现，人们在同一个会议室内，最终都会在2个小时之内拥有同样的情绪。

这是因为在人们的大脑额叶中，有一组镜像神经元。当我们看到别人采取行动或者有某种感觉时，我们的镜像神经元就会被激活，这些行动或感觉就会在我们的大脑中反映出来。

• 于是当我们看到别人蹦蹦跳跳时，我们就会被激发出蹦蹦跳跳的反应。
• 当我们看到别人在傻笑时，就会被激发出傻笑的反应。

同理，来到工作场合。

• 当我们看到别人得到表扬时，我们也会有同样的我也可以的感受。
• 当我们看到别人被不公平对待时，每个人也都会得到相应的感受。

所以，在工作场合，镜像神经元，通过共同神经体验的方式，把人们的感受深度的连接在了一起。而且其连接程度，远比我们意识到的要大更多。

而在这其中，领导者的情绪影响力尤其大。

因为人们会不自觉地去关注领导者的言行和情绪。

• 这也是为什么：一个喜怒无常的领导者会制造紧张和恐惧的工作氛围，
• 而一个快乐的领导者则会激发团队以更积极的态度看待一切。

2、有效领导的前提，是你能了解他的情绪。

作为领导者，你无法有效领导一个你不了解的人。

你必须去了解情绪的作用，这样你就能与你的员工，不仅在目标和任务层面，甚至是人性层面上建立连接。

也只有当你能够在情绪上，与你的员工产生共鸣时，你才能与你的员工产生真正的连接。

也只有当你在情绪上，与你的员工联系在一起的时候，他们才能产生真正的参与感和责任感。

所以说：只有当你了解一个人的情绪、感受时，当你了解他在意什么时，你才能激励和影响他，从而有效的领导他。