转眼间新年过完了，今年的目标也很间距，要培养人才打造优秀的团队，不适合的人一定要换一换，小公司没法安逸度日。
接下来面临很多挑战，管理能力不足是最重要的问题，所以我第一个目标就是打算培养一些愿意承担更多的年轻人上来，其实也就是能力和态度两方面点考核，多做业绩态度好这是服务员的基本原则和考核指标。
对于有意想往上成长的人一定要给机会和平台，鼓励积极主动的同学。
那么选人技术能力如下
1 能够解决别人解决不了的技术难题
2 能够做有难度的项目，业绩突出
3 能够独立完成项目并且质量优秀
4 能够态度良好顺畅的与客户和同事沟通
5 能够带徒弟并关注徒弟成长进步
6 能够处理疑难杂症
7 能够在周末和下班接受加班安排处理紧急项目
8 能够在周末和下班时间承担售后工作
9 能够在周末和下班时间承担报价安排到工作
10 能够对客户满意度和员工幸福感和业绩负责
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