前言：
这一系列文章取自我在2013年出版的《一个人的出版史》一书，完整说明请参阅2012年序；您可以免费下载本书简体完整版ePub或PDF，其他阅读和下载渠道则请参考介绍网页。简书版完整列表在此。
寫於2010年5月21日######
也許我想太多了，不過依照最近和出版商交談的經驗、以及自己的直覺，有一句話不得不說：
一些出版商最近熱中的所謂「EP同步」，也就是電子版和實體紙本書籍利用共通的編輯程序製作發表，可能反而是毀掉出版商未來發展機會的絆腳石。
就等著將來看看吧，我講對了就叫我天才、講錯了就叫我蠢才，其實我是無所謂的。:P
我的道理很簡單：數位出版品自從iPad問世之後，就已經不會再是一兩年前所想像的那個樣子。我並不是在捧iPad、iPad也不一定是將來唯一成功的平台，但我想它作為數位出版品新型態出現的里程碑，應該是沒有太多疑義的。
五年前，傳統出版商中的有識之士就已經開始擔憂紙本書的市場縮減、銷量下滑；近三年前，出版商從Amazon Kindle上看到了未來的曙光。
約一年前，Amazon的歷經兩年磨練，推出銷售成績不錯的第三代產品Kindle DX，許多出版商覺得未來的希望就在這裡了、許多廠商也覺得市場出現了，所以轉檔的轉檔、兜硬體的兜硬體，在今（2010）年台北國際書展摩拳擦掌打算大幹一場。
說是個人偏見也好、旁觀者清也好、未卜先知也好，反正不知道為什麼，在硬體廠商一窩蜂推出黑白e-ink電子書之前，我就已經移情別戀，覺得iPad類型（但不限於iPad，也包含未來可能有機會的Android平板電腦，以下同）的閱讀體驗才是未來的主流。
糟糕的是，e-ink黑白機本身的市場、以及中文出版界有識之士對它的期望，都在iPad正式上市之後開始鬆動崩解；一些出版者原本以為好不容易抓到的是浮木，猛然卻發現好像只是一把稻草……呃，接下來該怎麼辦？
請注意一件事：對於iPad類型的出版品而言，我早已不用「電子書」這個名稱，因為它的內容和表現形式早已超越「書」的範圍（如果有朋友一定要把它叫做「書」也沒關係啦，反正您知道我在說什麼東西）。
e-ink閱讀機還會存在一段時間，但不會是將來數位出版品的獲利主流，理由請參閱本書中的「我看2010年電子書十大預測」這篇。
如果上述的說法可以成立的話，「EP同步」的問題在哪裡就很顯而易見了：紙本書類型的出版品，企劃製作流程如何和包含圖片、文字、動畫、語音、互動、甚至遊戲和網路功能的數位出版品同步？
廣播劇的製作企劃如何和3D電影同步？
我沒有輕視紙本書或廣播劇的意思，現在的我愛紙本書超過其他一切出版品，但紙本書和成熟的數位出版品、廣播劇和電影，都是看似有共通之處，但發展方向卻完全不同的藝術形式。
E（數位出版品）和P（紙本出版品）硬要兜在一起，並沒有什麼做不到的；出版商大可以繼續這樣玩下去，當然也看得到可以自傲的成果。但老實說，除了宣傳之外意義不大、對於挽救紙本出版的衰落也不會有明顯的效益。
根據我自己最近的經驗，許多出版商憂心的，其實是在未來出版品電子化的趨勢中被邊緣化、地位被架空，所以亟需一套系統或方法，一方面讓手上的內容能「一魚多吃」、一方面維持在數位出版品製作流程中的主導地位。
我可以理解這樣的憂心，但並不認為EP同步是正確的方法。
除了E和P在本質上不盡然適合同步這個理由之外，如果只是引進工具和程序，對於觀念、技能、分工、領導體系之類與「人」相關的因素沒有提昇的話，引發的問題也可能相當令人困擾（這方面我就不著墨太多了，但內行人應該懂我的意思）。
如果有心要做的話，我的建議是不必強求EP同步，而是建立（或是委託）專職、專業的團隊，針對不同的平台鑽研不同的技術和表現方式，以相同於紙本（但不必受限於紙本）的同一套內容，製作出「針對平台最佳化」的數位出版品。
當然，如果出版商跟我觀點不同，仍然志在像是Kindle、BenQ、漢王、綠林之類的e-ink機，或是僅以簡單編排的黑白圖文書為目標，那就人各有志、不傷感情，我說的並不一定對，當我什麼都沒說也沒關係。
也許我說得有點僭越了，但請各位看得到數據的先進們參考一下：如果先不要光看「華文市場」這塊看得到不一定吃得到的大餅，那樣的技術、效果、價位、銷售量真的是我們想要的嗎？
我是不想要。
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