大部分时候我是个粗糙直白的人,很多事我必须认真做(不管愿不愿意),做累做吐,你问我这是为了什么。
为了不累。
那你别做那么累不就行了?
不行啊,谁付我钱,谁要我命。你得看懂你到底向谁负责,负责到什么程度,他们会付你工资。我不做那么累,就不够专业,无法负责到这份工作要求的程度,就拿不到工资。
回头想想,我怎么说出这么一番看起来答非所问的话来。
作为员工,你向谁负责
这点我以为是自然而然就能看清楚的。直到有一天我看到这句话。
谁给你钱,谁要你命
作为员工嘛,给你钱付你工资的当然是公司,所以你对公司负责。
同时,决定你工资和奖金多少的,评定年底绩效的是你的直属领导,所以你对领导负责。
还有谁?
如果你在业务部门,客户的订单,到款是否及时,直接就是你的业绩体现,所以你对客户负责。
如果你在支持部门,其他部门的同事和领导就是你的客户,他们不直接给你发钱,但如果有大麻烦大冲突,对你的钱也是肯定不利的。
看懂向谁负责,为的是进一步明确岗位要求。不论是职场新人还是老司机,搞清什么是最重要的始终是不可缺少的功课。对照向谁负责,挑出岗位职责中最重要的部分。把自己最高效的时间和精力投入在最重要的部分上。
这不是让你投机取巧,这是明确主次。你要把你有限的生涯时间和精力用在什么上面?面面俱到往往是在刀刃上用足了全力,然后每个刀刃都达到了专业程度,才自然体现出来的境界。
一个人毕竟精力有限。倒不是说我必须做得这么累,才够专业,也不是做得不累就不专业,而是在一开始,我必须努力打磨技能,才能达到专业程度,我宁可累一点,早日达成专业,然后我就不那么累了。
当年我只向两个人负责
这段时间一直想约密友出来胡吃海喝瞎聊天,总也约不出来,原来她这阵子的工作内容和本职位不那么相关,肯定不擅长,也不知道会很累,于是就做得特别苦。
跟国外客户打交道,聊完业务聊景点,好多天好几个城市,在这大热天里,连轴转还不让说母语。体力智力顺带情商的几重考验。我一听就说,怎么你们不外包呀,这个我擅长啊,要是外包了,你只是一个甲方陪同,即使还是你一个人,不知道要轻松多少,哪怕游玩方面请个导游也要强很多。她一听就说,你果然是专家,多少人光看工作描述是无法想象其中有多少耗精力的坎坎坷坷。
当年,部门的员工里就我一个外语系的,跟着直属领导从零开始做海外业务,听起来挺不错多:所有跟国外客户有关的都归我管。翻译过来就是,我一个人干所有岗位。
我掐指一算,连公司都省掉了,我只对国外客户(算一个人,当然不止一个,有一堆)和直属领导(一个人)负责,在海外业务的旺季,我只对客户负责。客户满意了,有了好结果,顺手推给领导一看,奖金就有着落了。
这活儿我干了七八年。
我密友最近干的这活儿,只能算当年我那些活儿里的一部分。这么一看,我瞅着那些年的工作经历,在苦哈哈的背景上它们越发地闪闪发光。
我忍不住跟同事(后面几年实在分身乏术,把这位同事招进来一起干)开玩笑地感慨了一句,这活儿这么难干,看来当年我们是赚少了啊。
因为不是你专业,所以难干又累。因为你专业,才不那么累。
把事儿做专业了,价值何在?对我来说,就是不苦哈哈也能赚足工资。当然还有很多附带的,比如个人信誉和品牌。只是这些都要从苦哈哈里蹚过来。
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