业力管理2015/11/10第二次读书会笔记

业力管理2015/11/10第二次读书会笔记

Hi, it is me, Yunxiao：）

昨天在震旦大厦举办了业力管理的第二次读书会，由唐菁老师领读，来了几位新的小伙伴，很开心，尤其感恩刘珺老师带来的惊喜，某位小伙伴提供的蛋糕，非常好吃，谢谢~~~~

双十一大节，废话少说，上干货，啦啦啦~~~~~~

“业力管理”法则二 找到原因背后的原因

“彼起，故此起”——佛陀

（一）真正的原因：

佛陀说了，科学也证实了，凡事的发生必有前因，而原因背后的原因就是“业”，因为种瓜必得瓜，种豆必得豆。“业”是你的所行所思所言，是我做的所有事。

（二）业的运作原理：

任何时候，当我们决定要做什么，要说什么甚至仅仅要想什么，我们的意识都会深深地记录下这些活动，再微不足道的行为都会在我们的意识里种下种子：它将触发一股小小的能量，并使其在未来的某天从我们的意识里返回回来，决定我们看待世界的方式。

待办事项：

1. 静坐，凝视笔记本的空白一页。

2. 写下有生以来最成功的三件事。

3. 思考今后到底该怎么做。

“业力管理”法则三 认定你的事“业”伙伴

“不论你想得到什么，你必须首先帮助别人获得它”——宗喀巴大师

（一）回声效应

没有他人，就种不下种子，我们需要他人。

小提示：种种子的合适土壤：父母；能帮助更多人的人；急需帮助的人

（二）公平合理

我们只会得到我们给予他人的东西，它是真实可行的，你不只是在对他人做正确的事情，而且你还因此得到回报。“业力管理”的运行方式促使你一直都在让他人也获得成功——使他们感到快乐，也使自己感到快乐，更让所有人为你感到快乐：每个人都快乐，每个人的都成功。

反思：这部分是否可以理解为我们当前的所有“果”，又都是我们曾经对别人做的所有事情的反射呢？我们所有不快乐，快乐又都是哪里来的呢？我们的所有遭遇到底是什么呢？

（三）事“业”伙伴

事“业”伙伴是业力管理的核心，牢记：全力以赴使他人获得成功，然后你自己的事业就会成功。有四种人是事“业”伙伴：

1） 同事

你必须从你这边向他们发出“业”，保证这个项目使他们获得成功，让他们成为更好、更有能力、更加开心的人。

小提示：按世俗的思考，帮助“竞争者”是非常困难的，但越是困难和逆境，越是种种子的肥沃土壤，某些直销行业是否就是通过这种方式使其项目更加成功了呢？

2） 顾客

想方设法使你的顾客以更低的价格购买产品。

反思：果然顾客就是上帝，你怎舍得让上帝吃亏呢。

3） 供应商

几乎一切成功和失败都来自于我们对待那些促使项目成功的人的方式。你得好好待他们，亲力亲为的关照他们，多为他们着想并且保证这个项目也能使他们获得成功。

反思：当我们讨价还价，希望以更低的价格获得更好的产品的时候，是否也种下了将来我们的项目也会被别人压低价格的因呢？

4） 世界

我们要走出去，去更广阔的地方，想要在这个世界上获得成功，我们就得先让这个世界获得成功，忘掉自己，为他人而做，一切就都能顺利解决。

帮助事“业”伙伴是没有任何附加条件的，你只是努力地使对方获得成功。

小提示：带有目的性的种子是不够饱满的种子，其果实也会打折，同时这也是在种自私的因。

待办事项：

1. 在笔记本上写下四种事业伙伴的名字：同事、顾客、供应商、世界。

2. 每一栏中写下一个人的名字，通过你的业力管理项目使这个人获得成功。

3. 清晰的描绘当你的项目完成时，他们将获得什么样的成功，一定要写的很具体。

感想：世界辽阔，天高水远，感谢每位小伙伴的分享与思辨，谢谢大家~~~~~~

业力管理2015/11/10第二次读书会笔记