德雷克斯勒‧西贝特 团队绩效模型

Allan Drexler和David Sibbet花了10年时间开发并完善了七阶段团队绩效的综合模型。该模型将团队发展分为七个阶段，前四个阶段是团队创建阶段，后三个阶段是持续提高绩效阶段。

《史上最简单的问题解决手册》提到德雷克斯勒-西北特团队模型，作者说在几百种团队绩效模型和策略中，这是最好的一种，也是最简单的一种。但是千万不能死板硬套。这个模型准确说是一个流程模型，它分七步，步骤如下：

第一步：导向，即我为什么在这儿。常见的是招人组建团队等。

第二步：建立信赖，即你是谁。常见的成员之间和成员和队长的磨合期，比如团建、谈心、相互分享等等。

第三步：厘清目的，即我们在做什么。常见的是给到一个明确的目标等等，错了很容易导致方向不对，努力白费。

第四步：承诺，即我们会怎么做。常见的是画蓝图，约定利益分配等。

第五步：执行，即who，when、where。常见的是分配任务、分工等。

第六步：高效率，即完美完成任务。常见的是庆功、奖励等等。

第七步：更新，即为什么继续下去。常说的是开启新的征程。