王小飞
我们所希望发掘的课程实操的方法案例人人都可以操作。人才是需求的核心，你围绕着人的衣食住行这些需求来做项目，需求只要有你的机会就有。
框架思维。无论是哪种商业模式，最终买单的一定是人。模式一卖生煎的小店不去管流量，只是看产品深度，看客户最后想去的模式，2，知识变成财富虚拟知识类需求，内容整理系统性变现模式3唯一痛点变大一个痛点聚焦解决，连带由点到面。第1种模式重要的是产品，重要的是你要深度去拜访客户。第2种模式就是通过这次变现变成财富，第3个模式叫做唯一痛点变大聚焦。理清一个商业流程逻辑，一，发现商业点位思考客户是否真的需要？深度找目标客户，明确他们的需求，痛点罗列需求点树状分枝，提出解决方案明确，痛点并且罗列诉状，针对性分子，深度找到目标客户，交谈解决方案的感受是否OK，总结目标客户特点，进而明确渠道关键词，提出市场方案开发渠道销售运营售后优化流程。
案例二，知识变成财富数据报告，关键词，细分领域与自己相关经验发现，项目复盘数据分析报告，聚焦社群化引流模式变现，纵是什么？聚焦自己擅长的经验暗号行业，聚焦经验，行业经验，其实就是知识变现，我的客户在哪里，自动饮料，所谓的软文功底就是讲明白缺什么得到什么，利用恐慌和爱学习。
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