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04 宋宋 6.15 能力陷阱

04 宋宋 6.15 能力陷阱

作者: sofar0501 | 来源:发表于2019-06-15 21:41 被阅读0次

    “你”现在的思考方式发现不了你的问题,请先做事,再思考!

    重新定义你的工作

    优秀的领导者像“桥梁”一样是内部组织与外部组织的连接器,能够感知环境中的机遇与危险,有“预警”作用,为组织提供战略性指导,有决策作用并鼓励其他人展望未来。很多人定义自己的工作是依据技能或者特长,不愿意接受工作变动。一个人做自己擅长的事情会像毒品一样上瘾,自始至终都会原地踏步,圈在自己的舒适圈,越有能力做这部分工作就会做的越多,久而久之,把自己变成了熟练工,不认为自己的能力需要扩展,陷入陷阱。

    把工作当做你增强领导力的平台,忙乱的时间里需要留出一段给自己增加“新角色”(领导),再慢慢减少旧工作,逐渐适应。

    重建你的人际网络

    领英创始人里德·霍夫曼曾经说过,扩展人际关系就像使用牙线清洁牙齿一样,一点也不好玩,但是很重要。

    领导者认为人际关系有助于自己感知发展趋势,寻找机会;与各领域的人才交流,可以跨领域合作创造价值;并且避免群体思维,提出突破的想法,获得新机会。

    大部分人交友遵循两个原则,自恋(相似)原则,只和自己差不多的人交往,不费劲;懒惰原则,只跟近的人交往,身边的朋友都差不多。陷入人际交往陷阱。

    随缘真的不是一种很好的方式建立连接。我就是一个典型,单纯地认为人际关系是自然建立的,不用刻意为之,常常都在“等”,浪费了很多机会。这很可怕,因为我没有办法找到不一样的想法,看到不一样的东西,不能感受到变化,更没有因为不同而摩擦出创新的火花……迫切需要改变!

    展示自我:要发声,让别人认识到你,参与任务展示自己;投资外部活动;建立你个人兴趣的团体。简单来说,To be a KOL!利用你的二度网络关系,主动求介绍,维持已有的关系,大公司的KA部门做的很好,还有HR部门;找到志同道合的“人”,创造机会去做“我们”感兴趣的事情,

    告诉我自己,不要消极等待,请积极主动的走出去,培养有联系性的大脑,产生火花。

    改变你做事的方式-寻找不同方向的发展

    “做你自己”是谎言,是不愿意改变的借口。

    领导者—随机应变者,能够更快更好的融入新群体,并保留自己的想法,坚持观点,但也倾听他人。

    简单说,要让自己fit in XXX。可以是任何东西。从他人身上学习,互相借鉴学习,像艺术家一样去抄袭,假装自己是个leader,just do it!你就会变成真正的leader!

    转变之旅

    从自己的舒适圈跳出,往想成为的方向发展,一般会经历以下五个阶段:

    1.发现差异,增加采取行动的紧迫感

    2.只加不减

    3.混乱迷茫

    4.重新设定前进的方向

    5.内在化

    接受就好,所有这些成为你之后,你就会变得更好~

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